所在位置：首頁 > 新聞 > 上海標志設計 > 宜家家居vi設計成功案例介紹

宜家家居vi設計成功案例介紹

2018-03-18

宜家不僅是世界上最成功的零售商，在其最新的財政年度增長近6%，這也是一個強大的品牌，福布斯全球最有價值品牌前50排名。宜家首席營銷官在美國分享了宜家的宜家家居vi設計建設策略。
她的評論揭示了宜家獨特的哲學和宜家家居vi設計方法的重要見解，它告訴公司的一切——包括市場營銷——追求實現其使命“為許多人創造一個更美好的日常生活”。
1。從價格標簽開始。賽克斯概述了宜家的品牌屬性，包括低價格、可持續性、形式、功能和質量，她解釋說，公司的目標是實現這五個目標——但她承認低價格是產品開發的第一推動力。不同于大多數公司的產品開發流程，從消費趨勢和競爭的空白，宜家開始與目標價位。賽克斯說：“這樣做使我們忠于我們為許多人提供更好的日常生活的承諾。”真正的創新來自于你設計出每個人都能負擔得起的優質家具。”
2。用人類學的消費者洞察。宜家的目標是成為“家庭生活的領導者”，所以宜家的人們很清楚家里的生活是什么樣的。他們定期走訪人們的家，觀察和拍照，并制作一份季度“家庭生活”報告。親自、親密的客戶理解方法使他們能夠發現新的常規、飲食習慣和人們發展的愿望。人類學的見解結合了在線小組和其他已發表的研究成果到“數據挖掘板”，一個數字工具，允許用戶輕松地搜索信息，并確定模式，可以轉化為故事，通知一切宜家做。
3..將解決方案創新應用于市場營銷。賽克斯描述了她的營銷團隊如何將同樣的方法應用到宜家的設計師對產品的營銷上。宜家的格式，質量和成本為基礎，我們建立了我們的營銷策略。”指著宜家家居vi設計為例（它有三個不同的標題互相疊加，以不同的顏色顯示在晚上會照紅、綠、藍燈板上，有效地將廣告空間），她談到她的團隊從媒體角度尋找解決方案。”我們怎樣才能做到與宜家有效、高效的理念相一致？
4。把優先權放在設計上，而不是設計者身上。目前，零售商和消費品公司普遍采用與設計師合作的策略。也許最著名的目標，這些合作通常利用一個品牌的設計師如Vivienne Tam和莉莉普利策。宜家采取另一種方式。像其他人一樣，”宜家公司著名的宜家家居vi設計師帶來一些令人興奮的和新的，”賽克斯說，但他們通常不利用一個經過深思熟慮的戰略，促進設計的“純潔而不是個別名人的知名設計師。“通過設計合作生產的產品成為宜家全球產品系列的一部分，而不是作為只有有限的時間提供的大多數其他公司使用他們。賽克斯解釋說，他們發現這種方法“更令人興奮，因為它允許產品的真正創造力和靈感來自于與個人對抗。”下面時一組宜家家居vi設計成功案例和家具vi設計欣賞介紹。