創建品牌戰略

品牌，就像產品和網站一樣，永遠不會真正“完成”。

品牌演變

雖然這些只是他們的標志（而且這只是品牌的一小部分），但您可以看到，隨著時間的推移，每個好的品牌都在發展。你不只是創建一個品牌戰略，然后你就擁有了一個品牌。武漢設計logo公司這是將您的聲音和您的業務的多個方面結合在一起，然后根據客戶對您的期望進行調整的日常過程。

因此，雖然這些問題將使您更接近建立品牌形象，但它們不會真正為您建立品牌，這需要在接下來的幾個月和幾年內執行。將這些問題視為在未來幾個月建立品牌的重要基礎。

品牌愿景

您認為您的業務將走向何方？你的目標是什么？武漢設計logo公司的業務將如何產生影響？我們從終點開始……

但值得注意的是，如果沒有偉大的企業、站在偉大的產品背后、支持客戶對自己的看法，品牌的精髓就無法真正融合。

武漢設計logo公司的品牌愿景可以分解為以下關鍵組成部分：

目的 – 您的企業背后的基本目的是什么，激勵組織內外的每個人做他們所做的事情——并且喜歡這樣做？

品牌宗旨

信用：全新目的

沒有目標，武漢設計logo公司很難將人們團結在你的事業或品牌周圍。想想你正在解決的根本問題，并嘗試用盡可能少的流行語來描述它。

星巴克宗旨

請注意，它與咖啡幾乎沒有關系，但實際上與“星巴克體驗”有關（如果您是大品牌營銷人員或營銷人員，這也是一本值得一讀的書）。星巴克有目的地（這是一個話題，明白了嗎？）在他們的品牌宗旨聲明中沒有說“咖啡”。盡管我們知道星巴克是咖啡館，但他們還是想為任何飲料敞開大門。

要真正了解打造品牌目標背后的價值，我強烈建議您觀看Simon Sinek 的TED 演講：

定位—— 您在消費者心目中擁有的基本理念是什么？

當我想到蘇打水時，武漢設計logo公司想到了可口可樂……當我想到了歌唱比賽時，我想到了美國偶像……您想出名的一件事是什么？

承諾—— 您承諾為消費者提供的價值是什么？

這是使用您的產品的核心好處。武漢設計logo公司給你一個提示，這不是“為你節省時間和金錢”，也不是“將你與你愛的人聯系起來”。它更像是“我們不會休息，直到我們通過為我們的客戶提供 Y 來結束所有 X 的痛苦。”

想一想柯達。這是一家創造了第一臺數碼相機的公司……

柯達第一臺數碼相機

但在不斷錯過向數字化轉型后最終申請破產。

為什么他們在這方面失敗了？

因為他們認為自己的工作是制作相機和膠卷，但他們確實應該從事捕捉和分享瞬間的工作。這一切都回到了他們決定為客戶提供的價值上。他們為人們提供照相機和膠卷，武漢設計logo公司以便他們拍照。但是人們不想要照片。人們想要回憶！！！

您是否看到在這里定位您的核心價值的主要區別？確保您為客戶提供核心利益，而不是核心功能——在這種情況下是相機。

真言

您的口頭禪是一個簡短的 3-5 個詞短語或座右銘，武漢設計logo公司可以通過它來開展業務，并希望以此為生。耐克的口頭禪“真實的運動表現”迅速解釋了他們的核心信念，以及您對他們產品的期望。擁有公司的口頭禪有助于增加品牌資產。

相信的理由—— 為什么您的目標市場會相信您的承諾？

我想相信

這是您的核心價值的可信度方面。武漢設計logo公司為什么有人會認為你是最好的社交媒體機構？或者附近最好的披薩店？管他呢？您顯然需要以某種程度的可信度來支持您的主張。這可能是大多數初創公司失敗的關鍵原因之一。

以下是初創公司通常的情況：

發生的事情是兩個人想出了解決問題的想法。武漢設計logo公司的開發人員，或者可能是該主題的愛好者或愛好者……

他們開始為他們確定的問題構建解決方案……

他們從不與任何客戶交談，從不獲得任何反饋或聯系他們新領域的任何專家……

幾個月后，他們的產品準備推出，他們打開了大門……

蟋蟀。

沒人顯示。

他們失敗了。他們輸了。生意失敗，倒閉……

你失敗了

他們從來沒有停下來問這個問題，“我們是建造這個的合適人選嗎？” 或者“我們的可信度足以讓這家公司運作嗎？”

當你問這個問題時，你發現答案是“不”，武漢設計logo公司意識到你需要將注意力轉移到建立可信度上。這可以通過聘請主題專家、與合適的公司合作或招募品牌傳播者來實現。

無論如何，如果你不可信，那也沒關系。接受。努力變得可信，武漢設計logo公司人們最終會開始認可你的專業知識。這不會在一夜之間發生，所以今天就開始吧！