品牌越成功,其對品牌和logo設計的重視程度越高。本文介紹華潤蘇果品牌故事和華潤蘇果標志logo設計圖片。
蘇果超市有限公司，創立于1996年7月18日。前身是江蘇省果品食雜總公司。2004年6月，華潤控股蘇果85%股權。經過20年艱苦創業歷程，截至2015年底，蘇果網點總數2086家，主要覆蓋蘇皖鄂，員工總數5萬6千人，年銷售規模308億元，江蘇較大的連鎖超市企業。
多年來，蘇果一直堅持區域領先發展戰略、多業態協同戰略、營地（根據地）戰略、開拓農村市場戰略、雙輪驅動戰略等五大發展戰略，企業取得了超常規發展，走出了一條具有自身特點、符合當地實際的民族連鎖商業發展之路。同時，積極推進業態創新、營銷創新、管理創新、激勵機制創新等創新發展舉措，弘揚企業文化，企業發展呈現出蓬勃生機和無限活力。
蘇果五大發展戰略的基本內涵即：區域領先發展戰略，即在所進入區域，迅速占領市場地位和市場份額，形成較強的區域競爭力。蘇果60%的網點開設在縣及縣以下農村，50%的銷售來自農村市場。目前，連鎖網點不斷向鎮村延伸，推進網絡下沉，將商品供應服務做到了農民家門口；雙輪驅動戰略，即直營店和特許加盟店共同發展，相輔相成，這對市場快速進入、品牌影響力的快速擴散發揮了重要作用。
蘇果于2004年啟用了自建的華東最大的單體物流中心：蘇果馬群物流配送中心。該中心占地面積260余畝，采取先進的物流技術，軟硬件環境在國內企業專屬物流當中居領先地位，目前年配送能力已超過100億元。2014年底，蘇果在淮安建設的第二物流中心全面啟用。該中心占地面積400畝，技術和管理上采取先進技術，著眼于為蘇果未來規模發展提供更完備的戰略保障。蘇果還在南京麒麟門啟用了3萬平米的小業態物流，設計配送能力24億元。著眼于全渠道環境下的零售業務，以信息化為支撐，打造具備現代物流理念的大物流系統。
改革轉型謀發展，創新實干踏新程。2016年，蘇果將堅持“客戶思維”導向，加快向互聯網+模式轉型，銳意創新，內涵增長，推進精益管理，和諧零供關系，弘揚員工文化，為鞏固“全國一流，區域第一”戰略定位而不懈努力。
華潤蘇果標志logo簡約大氣，體現了華潤蘇果大品牌氣質，上海vi設計公司認為設計非常成功。
