香薰包裝設計的設計目的在于代表企業或品牌的形象，良好的香薰包裝設計建立起品牌和客戶之間的聯系：
注：本文“香薰包裝設計”配圖為本公司設計作品
找到工作的第一步是建立一個令人印象深刻的文件夾。第二步不太明顯：推銷你的投資組合和你自己。完美的音高——這樣的東西存在嗎？這取決于你問誰，所以我們問了五個藝術總監，每個人都來自媒體和出版界的不同坐標。他們如何找到并委托新的工作？設計師不應該做什么？一些藝術總監喜歡收到周中的電子郵件，另一些人希望你知道"一本大書"是什么意思（不是你想的那樣),本質上他們都在照片墻上尋找新的人才。無論你是作為一名自由職業者開始還是尋找新的工作，我們都可以滿足你。
問題1:如何引起他們的注意？
在五位藝術總監的腦海里…
《紐約時報》的藝術總監：
"新作品總是有這種它的因素。如果你擁有你正在發展的風格，那將是顯而易見的，然后我知道你可以復制同樣水平的工作。我能夠給《泰晤士報》的育兒網站注入更多樂趣和個性；這不是直截了當的新聞，所以不是所有的事情都必須是中立的。我一周大概會收到100封宣傳郵件，我會盡可能多的看。但在周一早上，它將被埋葬。周五下午也一樣。
我用Diigo創建了一個插圖畫家的標記數據庫。如果我有一個故事需要一個形象化的插圖，我輸入并梳理網站、Instagram feeds和我保存的冷郵件，它們就會彈出來。這就是為什么我建議用電子郵件發送推介，因為這樣你就離我的數據庫更近了一步“NYT”育兒中心的藝術總監迪安娜多納根
一家大型科技公司的設計主管：
"在技術領域，藝術指導是一個較新的職能。最近，我們每月與兩到三個外部承包商合作，而且這個數字還在增加。我收到了不請自來的德國馬克，印刷雜志或小型自我宣傳。那些東西實際上是有效的，但并不總是有效。我現在可能沒有東西給你，但是幾個月后，誰知道呢？圖像有很大的力量來搭建舞臺，減輕對新技術的擔憂。如果你的工作感覺屬于科技領域，那就不太合適。如果我們在談論人工智能，我們寧愿讓這項技術與有自信的鉛筆線條、感覺更人性化的工作更有關聯、更容易接近。"——達米恩科雷爾，谷歌設計公司的藝術總監
一家大出版社的圖書封面總監：
"大多數書籍封面藝術總監無法在內部處理所有的作品，所以他們都在尋找自由職業者。藝術學校里很少有孩子想讀書，但是有很多工作要做。我們都在尋找一個我們可以信任的新人，也就是說，一個能及時交付一套很棒的作品，并在項目完成前給出真正修改的人。在你給藝術總監發郵件之前，看看他們寫的書，或者他們的作品。還有，了解一下出版周期。有三個季節：你發行書籍，做封面，在銷售季節前定稿。給我發信息的最佳時間是我分配書籍的時候，比如三月中旬、仲夏和十月底左右。這時候我就有一個書單要布置了。"——杰森布赫爾，企鵝蘭登書屋的藝術總監
康德納斯藝術總監：
"我們有一種非常特別的編輯風格——非常生動、流行，有很多突發奇想。不是太嚴重；我們享受食物和插圖帶來的樂趣。由于雜志格局的變化，我們的大部分工作都是在內部完成的。我有兩名攝影師和一個完整的設計團隊，我非常依賴他們。我們負擔不起把所有東西都委托出去，但是我們確實用外面的人來做插圖。表達非常具體的興趣，為什么你喜歡我們的出版物，為什么你認為你可以帶來一些東西，這很重要。"——米歇爾歐蘭德，《好胃口》的創意總監
品牌代理機構的負責人：
"我們有一兩個自由職業者在任何給定的時間從事不同的項目。我們發現，當我們讓那些想和我們一起工作的人加入進來時，我們會成功，因為我們的工作有時是在政治領域，而且經常涉及種族和性別。另一個原因是，我們經常在非常長的項目上工作，你必須有耐心。你并不總是能看到你的作品在未來的世界里。我們剛剛更名了卡內基音樂廳，這個項目始于2018年。我們通常會雇傭那些通過"與我們合作"電子郵件地址直接聯系我們的人。一封關于我們在世界上正在做的事情的寫得很好并且消息靈通的電子郵件，意味著那個人知道當他們來找我們的時候他們正在進入什么。感覺太罐頭的東西不好。我們不可能回復每一封電子郵件，但幾個月前，我們建立了一個歸檔系統，這樣當我們在六個月或一年后招聘時，我們就知道該去找誰了“鮑比馬丁，冠軍設計公司的創始合伙人
注：本文“香薰包裝設計”配圖為本公司設計作品
