刀具包裝設計的設計目的在于代表企業或品牌的形象,良好的刀具包裝設計建立起品牌和客戶之間的聯系:
可預測的增長——顯示年復一年的一致性——是一切,預測是一切的開始。關鍵的業務決策——預算、人員戰略、資源投資和未來收益——將有助于為這一增長設定路線。在我20多年的銷售領導生涯中,我花了數百個小時思考銷售預測技巧,這些技巧可以帶來可預測的收入和準確、可操作的數據。最好的銷售預測技術回答兩個簡單的問題:我們計劃銷售多少?我們什么時候能交付這些數字?
盡管我和我的團隊努力工作,但不可預測的事件可能會極大地改變我們的預測。在這里,我分享五個銷售預測真相,我希望我能早點知道。我希望它們能幫助你戰略性地應對預測挑戰。
為了幫助您更好地從任何地方銷售,我們的團隊還創建了完整的銷售預測指南,這超出了我在這里的快速提示。它回答了我從銷售代表和領導那里聽到的關于銷售預測的最常見的問題。
預測你的成功之路夢想大數字并實現它們——無需離開客戶關系管理.
下載我們的藍圖1。做好預測突然改變的準備極端天氣、經濟危機和全球流行病會極大地改變你的預測。你對預期收入增長的認識可能會突然發生逆轉。
當這種情況發生時,可以把預測放在一邊。首先也是最重要的,我告訴我的銷售領導和銷售代表要關注同理心和人際關系。這適用于我們如何在內部相互對待,以及我們如何對待我們的客戶。我明白了,如果你現在保持客戶關系,到時候這些關系會幫助你再次成長。
如果你現在維護客戶關系,這些關系將幫助你再次成長。
盡管在不確定的環境中預測很難,但它也很重要。預測是規劃未來數月和數年的重要資源。一旦發生非常事件,貴公司的銷售和財務主管會很快想知道:
我們的渠道今天怎么樣了?最好和最壞的情況是什么?與一周前或一個月前相比,預測有何變化?您需要按照地區、領導者、銷售代表、產品等對這些數據進行細分。為了做到這一點,銷售代表們需要加倍努力保持所有數據的最新。借助銷售云的內置管道檢測等工具,這很容易做到。在一個屏幕上,您可以按團隊或時間段輕松篩選機會,并查看最近的活動。這有助于您的團隊了解現在正在發生什么,接下來可能會發生什么,以及缺少哪些數據。
Salesforce管道檢測可以完善您的銷售渠道、審查指標并發現機會。2 .使用以下五個簡單的問題來建立預測當我剛開始從事銷售工作時,我知道我需要將變量納入我的預測中。我也知道我需要計算多少和什么時候。但是我還沒有關注五個重要的方面:誰,什么,哪里,為什么,以及如何。現在,我告訴我的團隊在建立預測時,要專注于這些簡單的問題:
誰啊。銷售團隊應該根據他們的前景做出預測。根據潛在客戶是決策者還是影響者,預測或多或少會比較準確。什么?預測應該基于您計劃銷售的解決方案。基于你的潛在客戶提出的問題,你的公司可以獨一無二地解決這些問題。在哪里?潛在客戶在什么地方做出購買決定,他們將在哪里使用實際產品?當銷售團隊更接近(至少是一次拜訪)活動的中心時,他們會看到更好的準確性。為什么?為什么潛在客戶或現有客戶會考慮新服務?是不是有什么大事讓他們現在考慮?如果沒有強制功能,交易可能會停滯。怎么會?該潛在客戶如何做出購買決策?如果你沒有考慮他們過去是如何做到的,這可能是模糊數學。銷售預測有助于整個企業計劃發運產品、支付營銷費用和雇傭員工。
其中一些項目比其他項目更難讀懂。但是根據現場發生的情況不斷調整數據是很重要的。高壓情景不是放棄預測的時候。
這些要素中有些是簡單的事實,而另一些則涉及猜測。你賣得越多,預測就越準確。這就是為什么它是藝術和科學的平衡。
立即在您的收件箱中為您挑選銷售文章3。使用負面預測突出業務風險您還可以使用您的預測來評估您業務的當前風險,也稱為負面預測。例如,我們的一個客戶在銷售云中添加了一個新冠肺炎字段來標記交易并查看疫情的影響。他們實現的兩個主要優勢是:
銷售團隊可以加快涉及需要與新冠肺炎相關產品的客戶的交易。該公司可以跟蹤由于疫情而失去或被推掉的交易。通過做負面預測來衡量風險,你的預測會隨著你的業務發展。
4.創建整個公司都將使用的銷售預測——不僅僅是銷售團隊從銷售開始,我知道我必須提交準確的