中山vi設計的設計目的在于代表企業或品牌的形象，良好的中山vi設計建立起品牌和客戶之間的聯系：

中山vi設計思路：

我們采訪了負責產品管理的銷售力量高管高級總監文阿達拉和總監阿爾米恩阿里夫，聽取他們對當今反對低代碼的意見。盡管這是一個正在增長的1870億美元的行業，但收入數字本身并不總是足以說服一家公司實施車輛識別號和阿爾米恩討論了阻力的趨勢，以及信息技術領導者如何克服異議，為業務創新創造動力。

誤區："我沒有時間往自己的盤子里加東西。作為一名非編碼人員，學習低級代碼似乎太費事了。"阿爾米恩阿里夫：每個人都想更高效地工作。在這個時代，我們經常被大量的要求轟炸，這些要求超出了我們能完成的范圍，有時很難想象我們還能做些別的事情。但是從長遠來看，低代碼背后的意圖是提高效率。

當你灌輸一種學習文化時，你就創造出了不怕與時俱進的靈活員工。

Vin Addala，Salesforce產品管理高級總監使用Lightning應用構建器、Lightning對象創建器和閃電流等工具，銷售人員平臺使其足夠無縫，幾乎任何人都可以直接進入并學習直觀構建。甚至還有學習平臺，比如小道消息，在教育用戶上消除摩擦。"點擊，不是代碼"是我們低代碼的信條。從長遠來看，只要在前端稍加考慮，業務用戶實際上可以節省自己的時間。

Vin Addala:低位代碼幫助人們透過樹看到森林。我們可以縮小范圍，看看真正重要的是什么。

我認為授權給公民開發者是一個從內到外改變公司的機會——讓公司變得更好。當你灌輸一種學習文化時，你就創造出了不怕與時俱進的靈活員工。我們不是在疫情身上看到了嗎？每個人都需要轉向數字化，而不到一半的雇主實際上為此做好了準備。再加上公司的員工不具備保持敏捷的軟技能，你的公司就麻煩大了。

但是如果工具足夠強大，它們會自動保護用戶。

另一方面，如果你積極主動地設計一種"敢做敢為"的文化，你的公司將更有可能走向成功。教人們寫低級代碼可以被視為一種負擔，也可以被視為一種技能提升。我們認為，從技術角度來看，它不僅可以為工作場所的生產力帶來巨大的好處，而且還可以為可持續的長期目標帶來更大的靈活性。

神話："但是如果公民開發者打破東西呢？這不就是代碼低的問題嗎？"AA:是的，我可以看出這是一種內在的猶豫。但是如果工具足夠強大，它們會自動保護用戶。我們的安全和隱私副總裁瑪拉海伊剛剛與信息技術遠見者就此進行了一次精彩的談話，她說最好的工具會自動將權限植入應用程序。產品管理總監施崇棠也寫了一篇關于人工智能(大赦國際)如何通過構建治理和預測用戶的下一個最佳步驟來幫助支持低代碼的文章。代碼不是一維的；拖放功能中有許多組件（如人工智能或安全性)可以幫助用戶獲得成功。

謠言："我聽說工程學正面臨著緩慢的死亡。你認為這是真的嗎，隨著時間的推移，公民開發者會取代編碼者嗎？"弗吉尼亞州：我曾經是一名工程師，所以我從試圖彌合工程師和非工程師之間的差距的角度來看待這些低代碼技術。低代碼并不意味著以任何方式取代編碼。事實上，它增強了它。與我一起工作的工程師總是很興奮與公民開發者一起工作，因為這有助于他們專注于公司更復雜的問題。他們專注于技術問題，而非編碼人員專注于簡單的修復。

現在，通過低代碼，我們有了交鑰匙解決方案，允許業務用戶實時處理問題。

文阿達拉，銷售力量產品管理高級總監例如，在過去，如果信息技術代表在電話中幫助客戶，并且需要對表單進行某種定制，他們必須去找開發人員來修改表單。根據開發人員的工作量和積壓情況，可能需要幾天或幾周的時間才能恢復。現在，通過低代碼，我們有了交鑰匙解決方案，允許業務用戶實時處理問題。他們使用類似動態表單和動態交互的東西，可以即時拖放新字段，并在10分鐘后給客戶回電以解決問題。這不僅有助于提高客戶滿意度，也有助于提高員工的工作效率，使整體員工體驗的收入增長高達1.8倍。

AA:更不用說，人才短缺。程序員將會很吃香，因為外面沒有足夠的程序員。軟件工程師的空缺職位不到100萬，但潛在申請人只有16.5萬。那么，對于剩下的80%的未平倉合約，你會做些什么呢？你建立了公民開發者。他們負責摘容易摘到的果子，技術上具有挑戰性的問題留給訓練有素的開發人員。通

中山vi設計文章總結：