韶關logo設計的設計目的在于代表企業或品牌的形象，良好的韶關logo設計建立起品牌和客戶之間的聯系：

韶關logo設計思路：

銷售力量客戶T-Mobile執行副總裁邁克卡茨撰寫了這篇文章。

隨著疫情襲擊美國，包括T-Mobile在內的許多企業都面臨著快速決策的問題。基于一套強有力的原則，我們能夠快速行動。對我們來說，這一決定意味著幫助我們的員工、客戶和社區適應新的現實，因為在這個時代，保持聯系比以往任何時候都更加重要。

授權員工授權他們的客戶

自從我在T-Mobile工作以來，我們一直癡迷于客戶體驗。而且，當你沉迷于你給顧客的體驗時，這意味著你也沉迷于照顧這些顧客的一線員工。我知道第一手資料的價值。大學一畢業，我就在當地電路城銷售無線服務，然后加入T-Mobile，成為一名初級銷售代表，幫助推出分銷網絡。

當呆在家里的需要變得明顯時，我們的首要任務是確保我們所有的員工采取措施保持安全。我們為他們配備了必要的工具和培訓，使他們能夠快速適應新的工作環境。這樣的轉變帶來了挑戰，但也帶來了創新的機遇。

T-Mobile的特別之處在于我們與客戶的個人聯系。我們想了很多如何更接近顧客，我們依靠我們的團隊、商店、呼叫中心和文化來幫助培養這種關系。但是疫情促使我們重新想象利用技術來維持和發展這些聯系T-Mobile公司。客戶服務中心第一次從100%的物理工作場所轉變為幾乎全部虛擬的工作場所。我們的銷售團隊習慣于與客戶面對面，現在他們花更多的時間呆在家里，計劃如何在保持與客戶緊密聯系的同時最有效地工作。

我們的代表依靠銷售云來幫助處理我們的客戶關系。他們可以使用它來概述他們的一天，確定他們接下來要與誰交談，并查看客戶對話的當前狀態，這是在危機時刻為客戶提供幫助的一個重要組成部分。

讓我印象深刻的是，在許多情況下，我們提高了生產率。在我們的員工隊伍中，數字授權將那些可能沒有在嚴格的物理世界中一起工作的人們團結在一起，它使協作能夠幫助我們更好地支持我們的客戶。在某些情況下，我們甚至看到了滿意率的提高。對我們來說，很明顯，促進創新、關懷和對員工的同情使他們有可能對我們的客戶做同樣的事情。

共創美好未來

客戶和員工并不是我們唯一優先考慮的。我們的社區也有獨特的通信需求。當家庭訂單生效后，美國大城市和農村地區的學校和學區對連接的需求幾乎在一夜之間飆升。

我們負責幫助數以千計的學校和學區確保沒有互聯網接入的學生以及在家庭虛擬學校中處于不利地位的學生通過我們的移動網絡連接到家中的寬帶。在紐約的一個擁有100萬兒童的學區，當學校轉向虛擬教室時，有30萬學生家里沒有互聯網T-Mobile公司。與學區合作，為這些孩子提供解決方案。這很有挑戰性，也很累，但最重要的是，見證這一切是值得的，也是令人驚嘆的。

而且，我們現在不會停止。我們將繼續幫助教育工作者和學生做好準備，迎接新常態課堂可能帶來的任何變化。由于我們網絡的能力和部署5G的持續努力，我們支持教育和其他計劃的能力將會增長。我們發誓要繼續有所作為。

說到有所作為，T-Mobile很自豪能夠支持一個為我們的社區做出很多貢獻的關鍵群體：第一響應者。我們向全國各州和地方非營利急救機構提供免費無限智能手機服務。自從5月份推出連接英雄以來，我們已經通過各種渠道收到了數量驚人的回復，包括我們的網站、電話和零售店。我們依靠銷售力量來幫助我們組織這些查詢，并確保我們跟進每一個查詢。當出現問題時，我們的第一反應人員是第一個聯系的人，我們不想讓他們等待連接。我們致力于聯系每天第一個到達現場的人們。

建筑在物理和數字的交匯處

除了員工、客戶和社區的直接需求，T-Mobile還會思考如何隨著新冠肺炎的發展而前進并保持敏捷。公平地說，我們可能永遠不會回到疫情之前的樣子，所以現在是全心全意擁抱變化的時候了。

對我們來說，這意味著采用新的經營方式。多年來，我們一直依靠零售店來獲得大部分的銷售線索，但是由于整個疫情的客流量減少，零售店的銷售線索也減少了。與此同時，我們看到來自數字資產的潛在客戶也相應增加。使用我們的客戶關系管理(客戶關系管理)平臺，我們能夠跟蹤銷售線索的來源，并確定如何利用數字資源為當前

韶關logo設計文章總結：