商標設計費計入什么科目的設計目的在于代表企業或品牌的形象，良好的商標設計費計入什么科目建立起品牌和客戶之間的聯系：

商標設計費計入什么科目思路：

每個小企業都在努力平衡確定性和增長。作為小型企業的領導者和所有者，我們總是試圖確保我們的跑道和壽命，因此我們有責任測試市場并盡快發展。但是成長是艱難而可怕的。每一個新的困境都會挑戰我們對已有成就的信心。

冒名頂替綜合征被定義為"持續無法相信自己的成功是應得的，或者是由于自己的努力或技能而合法取得的"。雖然這通常是從個人的角度來討論的，但它也可以在組織層面上表現出來。哪種類型的企業最容易患上冒名頂替綜合癥？是的——小企業。

事實是，每個企業都有成功的能力——如果它能超越自己的陰影。

要克服恐懼，我們必須首先識別它。當小企業開始懷疑自己時，它們通常會產生四種恐懼。以下哪一項與您的小型企業有共鳴？

1.每天都有新的東西需要征服。有時，我們的經驗不足會讓我們懷疑自己的關鍵假設和潛力。

2.不足每個企業，無論規模大小，都受到資源的限制，這使得我們似乎無法及時完成需要完成的事情。

3.未完成我們的業務還在進行中，但是客戶今天在這里有他們自己的期望和優先事項。我們總是擔心他們不會滿意，擔心我們還沒有"完成"。

4.有些要求似乎太大了，我們甚至無法理解。當我們看不到眼前的道路時，這是令人困惑的。

超越陰影不要被恐懼牽著鼻子走，我們可以超越恐懼。停下來重新審視我們的恐懼給了我們展示創造力的機會，讓我們找到新的解決方案來應對我們面臨的看似不可能的挑戰。雖然這不是一個詳盡的列表，但可以把它當作一個思考的起點。以下是小企業應對冒名頂替綜合癥的七種方法。

1.尋求導師偉大的導師可以幫助你磨練技能，并為任何業務問題提供按需經驗。創造機會去認識那些可以指導你的人，并且簡明扼要地告訴他們伸出援手可以如何幫助你——你會驚訝地發現有多少人能夠應付自如。此外，考慮導師，過度交付可能會對你的核心團隊有很大的幫助。

2.教育您的客戶客戶并不了解我們對產品或服務的所有了解。有時候，我們必須主動讓他們全面了解事情是如何運作的，最重要的是，他們為什么會這樣運作，以及我們一直以來所做的假設。如果你發現自己無法制定出可行的解決方案，你可能需要重新開始，從客戶那里獲取更多的信息。

3.掌控工作區如果客戶喜歡你做的事情和你要去的地方，他們會接受工作區，至少在一段時間內。當客戶向你提出一個你無法直接滿足的要求時，確保你用盡了所有的選擇，并在你尋找持久解決方案的同時，盡可能多的給他們提供解決問題的替代方法。

4.構建路線圖客戶喜歡愿景和激情，尤其是小型企業。一個定義明確、清晰的路線圖有助于他們理解你的優先順序和目標。這也讓他們有機會原諒任何短期的不足，并相信這些挑戰將得到解決。

5.真誠地說出來通過逐步增加您的想法的真實性來消除對路線圖的任何懷疑，以便讓客戶體驗新概念并與之互動。

6.尋找合作伙伴有了幫助，一切皆有可能。當事情看起來無法想象時，與專家合作是解決辦法。優秀的合作伙伴允許您在不增加固定成本的情況下擴大業務范圍。合作伙伴不僅提供帶寬，還提供如何讓新想法變成現實的見解。當他們也能把他們的顧客拉進來時，他們會得到雙倍的積分。

7.建筑冠軍不是所有的專家都在屋外——有時他們也是顧客。每個客戶都是自己領域的專家。當有人有一個大問題時，很有可能他們也已經知道了解決方案。與你最好的客戶，你的擁護者合作，給你一個內在的優勢和一個固定的客戶基礎。

小企業，請記住，你擁有許多大企業所不具備的先天能力——獨創性、敏捷性和足智多謀。當我們失去這些關鍵工具的蹤跡或開始破壞它們時，我們的恐懼會很快控制我們的思維，限制我們的機會。幸運的是，每個將想法轉化為業務的人都很勇敢，不會讓恐懼阻礙他們的決心。

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