餐飲vi設計機構的設計目的在于代表企業或品牌的形象，良好的餐飲vi設計機構建立起品牌和客戶之間的聯系：

餐飲vi設計機構思路：

切換到一個新的電子商務平臺——無論你是在企業對客戶還是企業對企業商務——可能會很困難。在我支持品牌實施電子商務平臺的20年中，我看到許多遷移在一年多的投資后失敗了。相反，我也看到過具有復雜用例的大型網站在不到10周的時間內上線。

兩種結果的區別在于實施的時間和考慮因素。從進入得太快太快到一開始就沒有整理好數據，品牌可能會遇到復雜情況，導致遷移嘎然而止。

如果你正在考慮轉換到一個新的電子商務平臺，用這些最佳實踐來避免常見的陷阱，讓你更快更順利地遷移。

避免"大爆炸"轉換通常，當企業設想電子商務遷移時，他們會想到從一個平臺到另一個平臺的"翻轉開關"——換句話說，前一天100%在舊平臺上，第二天就100%切換到新平臺。

然而，這種"大爆炸"式的轉變并不總是帶來最好的結果。當切換平臺時，在轉換過程中遇到挑戰并不罕見。根據我的經驗，平臺之間更長時間的過渡可以降低很多風險，并最大限度地減少任何潛在的錯誤或中斷所導致的中斷。

擴展產品化的另一個好處是，它還提供了最初發布一組更有限的功能的能力，然后可以在這些功能的基礎上進行構建。通過這種方式，企業不需要在切換之前運行100%的特性和功能。

考慮到這一點，我對構建您的過渡有何建議？針對部分客戶或產品的首次推出，隨后是更廣泛的推廣。

子集適用于不同的公司，您可以選擇最初推廣到：

長尾客戶（您的小客戶)選擇大客戶特定的地理位置，如一個國家一個特定的產品或產品集一旦您的新平臺針對您的子集推出，缺陷得到解決，并且您的系統運行順暢，更廣泛地擴展部署通常會更容易，壓力也更小。

使用正確的平臺和合作伙伴一次性完成遷移您最不希望的事情就是投資進行遷移，但不久后發現您的解決方案已經無法滿足您的需求，您需要再次進行遷移。您選擇的平臺應該能夠靈活地滿足您現在和未來的所有需求。

選擇平臺時請考慮這四個方面您是想要軟件即服務(SaaS)還是內部解決方案？你想如何創造你的前端客戶體驗？你打算使用模板、聲明性工具（拖放)、還是無頭架構？每種架構都有優缺點，許多公司選擇支持每種架構的平臺。平臺支持應用程序接口和基于服務的工作方式嗎？確定該平臺是否具備您現在和未來需要的所有功能，例如支持外幣和多種語言的能力。根據您對上述問題的回答選擇核心商務提供商后，您將與一個（或多個)實施合作伙伴合作，他們將對您的遷移成功產生重大影響。您可以使用多個合作伙伴，比如一個用于計劃階段，一個用于執行階段。您的合作伙伴將在系統架構和集成、遷移執行以及管理組織中的相關變更方面提供幫助。

最好與您的新供應商一起尋找合適的合作伙伴，為此，您還可以參考fromForresterandGartnerto的分析報告，了解哪些系統集成商在哪些領域擁有專業知識。您選擇的合作伙伴應該能夠帶來大量與您的項目類似的經驗，并幫助您了解潛在的挑戰和最佳實踐。重要的是，你選擇的合作伙伴在電子商務實施方面有專門的經驗（不僅僅是一般知識),并對你的供應商的其他產品有深刻的了解。

考慮您的數據和集成策略您的新的和傳統的電子商務解決方案可能會使用不同的平臺來管理客戶和產品數據。已經使用像mulesoft這樣的數據集成平臺的客戶通常更容易進行數據方面的遷移，因為它通常可以在集成平臺內按原樣遷移到新系統，而不必進行額外的返工。

您需要考慮的數據包括：

所有渠道的客戶數據：考慮電子商務之外的客戶數據，并考慮來自渠道、服務案例和營銷互動的數據。您希望您的電子商務數據與客戶生命周期的所有其他部分相連，這樣您就可以全面了解您的客戶，而不是在真空中運營。如果你等到最后才考慮對客戶的全面了解，就很難建立無縫連接。產品數據：一些公司將此作為引入產品信息管理(PIM)的機會。其他公司則采取細分市場的方式，逐步將產品轉移到新的電子商務解決方案中。您的數據計劃應該與選擇新電子商務平臺的計劃同步進行。以我的經驗來看，那些在啟動電子商務遷移之前有重大產品數據清理項目的公司做得并不好。如果數據項目與業務成果沒有直接聯系，他們往往會失去動力。電子商務平臺之間也存在差異

餐飲vi設計機構文章總結：