在進一步重新定義當代建筑實踐的行動中,伍茲·巴戈特創造了一個洞察力的角色,作為其投資的一部分來定位具有競爭優勢的公司。宣布任命弗朗西絲卡·伯克斯領導一個新的洞察團隊,首席執行官尼克·卡拉利斯表示,其目的是“幫助我們的客戶了解發揮作用的更大力量”。“比簡單地將現有的客戶產品擴展到新的區域市場更有見地,”Karalis補充道。了解客戶的運營環境并提供對未來的明智展望對于新的市場探索至關重要。”伍茲·巴戈特從工程巨頭阿諾普(Arup)聘來了伯克斯(Birks),她在那里領導了《美國遠見與設計戰略》(Foresghts and Design Strategy US),負責管理企業內部對影響其工作和服務的因素的更清楚的理解。作為未來學家,伯克斯的角色不是預測未來,而是通過閱讀數據、研究和文化信號以及可操作的戰略來確定未來的前景。她把這項工作比作考古學家在泥土和廢墟中挖掘化石的工作:“我們研究各種來源——人種學、空間分析數據、工業研究、專家訪談。”在她的發掘中,伯克斯努力在客戶抱負和設計過程之間找到文化上的契合點,公司承諾通過戰略設計來實現這些抱負。她說,洞察力是思維的伙伴,它為客戶提供了一種語言,表達他們希望看到的事情,從而帶來更好的設計和項目成果。”當客戶能夠自信地表達他們的愿望時,就會出現更清晰、更好的設計簡報,其中包括編程和治理的關鍵項目優先級。“重新定義建筑實踐是關于什么的,把我們的目光投向未來,以確定如何做得更好,”卡拉斯解釋道。通過了解市場變化和變化,并定義這一價值,我們將贏得