品牌越成功,其對品牌和logo設計的重視程度越高。本文介紹日醫正祥和品牌故事和日醫正祥和標志logo設計圖片。
廣州市正祥和家政服務有限公司成立于1999年，是廣州市家庭服務業協會會長單位；廣東省家庭服務業協會副會長單位; 是《廣東省家政服務員職業標準》、《家庭母嬰護理服務規范》、《家政員資質等級評價體系》和《廣州市家庭服務業管理辦法》及《廣州市家政服務合同》和《廣州市母嬰（月嫂）服務合同》等標準的起草單位；是財政部、商務部家政服務業體系建設試點城市“龍頭企業”。
自2002年定位于為0-6歲兒童提供專業家庭保教師，以蒙特梭利兒童教育理念為基礎，融合多元智能理論及最新的嬰幼兒保健、教育前沿研究成果，逐步發展到為兒童的家庭保健教育提供人員、培訓、測試評估、教具、保健用品、環境設計等“全面解決方案”，從而完成了PBTC（Professinal Baby Teacher & Care）嬰幼兒家庭保教模式的系統導入。
PBTC 家庭保教模式運用二十世紀最偉大的兒童教育家瑪利亞·蒙特梭利的教育理念，結合哈佛大學教授霍華德·加德納教授的多元智能理論，及有關嬰幼兒家庭保健教育的前沿成果，對從事保教工作的人員進行系統培訓，受訓人員結業后派駐嬰幼兒家庭，開展一對一的兒童家庭保健和早期教育工作。
集團簡介：
自1968年創業以來，我們日醫集團以“教育”、“醫療”、“護理”等三項事業為核心，確立了作為行業龍頭企業的地位，注視社會環境的變化與需求，致力于創造領先時代的新價值和新服務。此外，隨著近年來育兒支援以及全球化的發展，我們將事業領域擴大到了“保育”和“語言教育”等方面，作為綜合生活支援企業而開展多元化的事業，努力為人們創造充實豐裕的生活做貢獻。
現在，我國已成為“超老齡社會”，媒體也在不斷地報道少子老齡化問題。面向嬰兒潮一代將達到75歲以上的2025年，我們日醫集團作為行業的龍頭企業，將充分利用多年以來積累的經驗，在醫療、護理以及保育領域將竭盡設計公司構建能夠讓女性和老年人安心工作和生活的地域社會。
另外，受到少子老齡化的影響，面對將長期處于勞動力減少狀態的形勢，在由“人”支撐的服務產業中，需要進行事業開展模式的變革。
鑒于這種環境，為了實現企業的長期穩定增長，本公司從幾年前開始推進以中國事業為首的、以全球化為核心的中期經營戰略。
目前，少子老齡化問題不僅在日本，乃至整個亞洲地區也成為日益嚴重的問題。 我們日醫集團利用自從創業以來積累的事業專有技術，從2015年開始正式在中國啟動開展事業。從產后護理到育兒支援和護理服務，針對在生活方面的各種需求，面向全球提供日本的高質量服務。
另外，為了應對瞬息萬變的社會形勢，本公司積極地錄用女性員工，引進具有多樣性的勞動體系，強化能安心愉快工作的勞動環境的整備。
“優秀的員工”對企業的生存和發展來說是不可或缺的。
正因為如此，我認為，每一位員工相互支持、共同成長、不斷進步的“企業風氣”變得越發重要。 今后，我們日醫集團將進一步發揮優秀員工、事業規模、服務專有技術等獨有的核心競爭力，在日新月異的事業環境中迅速地開展事業。
日醫集團的品牌口號是“將我們的溫柔做為我們的強項。”，其中蘊含了我們的決心，那就是將人與生俱來的、對他人發自內心的溫柔體貼培育成支撐社會發展的充滿誠意的強項。
我們將牢記品牌口號中所蘊含的思想，無論國內還是國外，今后仍希望通過為他人著想的溫柔體貼開展支撐社會發展的事業，作為能對他人和社會做出貢獻的企業而持續發展下去。
日醫正祥和標志logo簡約大氣，體現了日醫正祥和大品牌氣質，上海vi設計公司認為設計非常成功。
