Seth Goldman的創業之路貫穿哈佛大學，耶魯大學管理學院，中國，俄羅斯，美國國會（他是參議員Lloyd Bentsen的副新聞秘書）和社會責任投資公司Calvert Group。1998年，Seth共同創立了Honest Tea，上海服裝logo設計公司這是一種由有機成分制成的低糖口味飲料品牌。十年后，可口可樂收購了該公司40％的股份，并可選擇在稍后購買其余業務。
從那以后，高盛先生參與了許多其他的綠色倡議，并成立了Bethesda Green。誠實的茶葉被The Huffington Post的“8家革命性社會責任公司”之一的PlanetGreen評為“2010年7家頂級綠色公司”之一，上海服裝logo設計公司并且是“基于其整體社會和環境記錄的10家最佳公司之一”由更好的世界購物指南。
在此過程中，高曼先生對社會責任，創業精神以及對您的使命的信任有很多話要說。以下是他所說的一些可以激勵其他小企業主的事情：
“當我們看到商業世界發生變化時，它通常來自兩種不同的業務：那些承擔巨大風險的公司，通常規模較小的公司，當它們成功時，會激勵其他公司遵循。或者從較小的先驅變革者和規模中獲得靈感的大公司會發生更多的變化。“
“我以商學院的心態成為一名活動家。我想獲得更多領導非營利組織的技能。我[有時開玩笑]我確實在誠實茶的頭五年里領導了一個非營利組織。但是，在追求業務的同時，你真的可以有一個公共議程。上海服裝logo設計公司這是變革的載體。“
“當你進入我們在貝塞斯達的辦公室時，在墻上有一句中國諺語說：'那些說不能做的人不應該打擾那些做這件事的人。' 對我們來說很清楚，這就是我們的生活方式。“
“相信你在做什么。這不是關于金錢，這不是關于自我 - 這是關于相信某事。你必須對它充滿熱情。如果你只是在尋找發薪日，那就太難了。“
“一旦你制定了年度預測，將銷售額減少了40％，并將費用提高了50％，并確保你有足夠的現金來應對這種情況。”
在第一年的壓力：“......我咬牙切齒，[去]牙醫，他[說]，'上海服裝logo設計公司在晚上咬牙切齒。你有任何壓力嗎？我說，'我想你可以這么說。' 他說，“好吧，你要么想找到一種方法來減輕你的壓力，要么我可以告訴你一個口腔護衛。” 我說，'你最好告訴我關于護衛的事。'“
“作為實習生開始的人需要相信他們有一天會有機會完成整個部門。上海服裝logo設計公司這是有機發展內部領導力的好方法，也非常令人滿意。你不應該只生產出色的產品。培養出優秀的人才。“
“通常，我們真正糟糕的決定可以追溯到遠離我們的核心任務。堅持價值觀將幫助您生存。當你堅持自己最擅長的事情時，你更有可能在市場中脫穎而出。不必要的努力只會分散你的注意力。堅持信念，這將幫助您克服許多其他挑戰。“
“當你創辦公司時，上海服裝logo設計公司基本上是從懸崖上跳下來的。你不知道你將要降落的地方，降落時該怎么做 - 或者你應該在半空中做什么。這非常非常可怕。但是，當你有人同情誰知道你正在經歷什么，以及你知道誰將永遠站在你這一邊時，就會容易得多。“
