型企業面臨許多品牌營銷策劃挑戰，這些挑戰之一是如何確定使其業務在競爭中脫穎而出的原因。在企業整套vi設計中,能夠使您的業務與眾不同并傳達您的競爭所沒有的獨特能力，對于吸引您的理想客戶至關重要。
當有人問您是什么讓您與競爭對手有所不同時：
您是否自信地回答了這個問題，并告訴他們為什么您最擅長解決他們的關鍵挑戰？
您的回答是否有助于聽眾感覺您了解他們的需求？
您是否清楚地描述了使您成為理想選擇的特殊事物？
當您使自己的業務在企業整套vi設計中脫穎而出時，就可以使它令人難忘和可信。它可以幫助您的潛在客戶快速了解自己的工作方式以及使自己與競爭對手區分開來的地方。
上海策劃公司的經驗是，創造差異化或獨特的銷售主張（USP）的秘訣是了解理想客戶的真正需求，并確保您提供比其他任何人都更好的產品。不要上當–這個練習并不容易。要想知道什么有效，就需要大量的思考，集思廣益，有時還需要反復試驗。有時我們離業務太近了，無法真正看到使我們脫穎而出的獨特品質。
另外，您可能會發現隨著業務的增長，業務的獨特之處也在不斷發展。
花一些時間來認真考慮以下內容，并列出您確實做得很好的事情。不要低估任何事情，因為您所做的如此簡單的事情可能只是您企業整套vi設計脫穎而出的關鍵：
您的客戶對您的服務有什么真正的贊賞？
為什么長期客戶仍與您在一起？
客戶曾經說過關于您如何開展業務的最美好的事情之一是什么？
上海策劃公司認為服務業務面臨的挑戰是以目標可見的方式清楚地確定您最擅長的領域。顧問，會計師，財務規劃師，教練，設計師，網絡開發人員和其他面向服務的企業似乎都是一樣的：他們以大約相同的價格提供相同的服務。通過真正了解自己的長處并加以利用來脫穎而出。或者提出一些獨特的東西，從而為您的競爭提供增值服務。
