在發現過程中當然還有許多其他因素需要探索，但有一個特別突出：上海包裝設計公司目前的主要聯系人是否具有經過驗證的變革推動者的素質，能夠支持變革的事業？項目并說服他們的同事需要改變？
如果不是——如果我們最初接觸的人是代表其他人行事的相對初級的官員——他們就不太可能對業務有必要的洞察力，使我們能夠適當地把握機會。在這個早期階段，在我們永久鎖定低級別聯系人之前，我們需要找到建設性的理由，為什么我們與潛在業務問題的所有者進行接觸符合所有相關方的利益。
如果我們未能及早確立這一點，上海包裝設計公司將發現自己在整個經常曠日持久且通常不成功的銷售周期的剩余時間里一直處于劣勢。盡早談判獲得權力是將表現最好的人與其他人區分開來的另一個特征，最好在發現過程中奠定基礎。
自尊問題
根據我的經驗，這真正歸結為，頂級銷售人員總是過于尊重自己的時間，而不會將時間浪費在追求他們永遠不可能贏得的機會上，而他們不太自信的銷售同事則傾向于抓住任何機會。每一個機會就像一個遇船難的水手，緊緊抓住一塊濕透的木頭，希望它能拯救他們。
投資于發現，在早期謹慎對待銷售油門踏板，并尊重您自己時間的價值：雖然這可能不是完整的答案，但我認為這代表了銷售成功公式的一些關鍵要素。
下次您進行銷售渠道審查時，上海包裝設計公司建議您盡可能多地關注您的銷售人員如何打開他們的機會，就像您在他們期望關閉機會時所做的那樣。毫無疑問，根據我的經驗，如果你幫助他們成為更好的開場白，他們將不可避免地成為更有效的接班人。
頂級招聘人員是下一個紫松鼠嗎？如果人力資源行業像過去連續 30 個季度一樣繼續增長，那么答案是肯定的。從大型跨國公司到充滿活力的初創公司，每個人都在爭奪同一個人才庫。那里沒有候選人的秘密儲備。
上海包裝設計公司如何吸引和留住能夠增加您的市場份額的人員配備和招聘專業人員？根據我們與眾多人力資源公司合作的經驗以及來自 ASA 的“人員配備作為職業”計劃的洞察力，這是通過使用內部基礎設施和主動策略的正確組合來提供最佳結果。
引入正確的人才組合
在直覺層面上，大多數上海包裝設計公司都傾向于經驗豐富的人力資源行業專業人士。誰不想要可預測的資源？強大的網絡、高級招聘生命周期培訓和低流失率使它們成為可靠的投資回報率。
然而，目前市場上經驗豐富的候選人供不應求。大多數將是被動的候選人，如今我們大多數人都非常熟悉這種品種。將表現最好的人從目前的角色中吸引出來，需要巧妙地利用一流的銷售薪酬（人力資源行業專家 Tom Kosnik 在這里討論了其中的一些）以及對潛在客戶目標的深入了解 - 您已經在使用的策略用于客戶提交。
通常，在不爭奪行業領先地位的情況下獲得未來最佳表現者的一個好方法是尋求人員配備和招聘具有 2 年以上經驗的人才。人員流失已經淘汰了那些在這一點上不會成為優秀人員配備和招聘專業人員的人。這些才華橫溢的專業人士可能需要更多的指導，但基本面都在那里（事實上，即使是“平均”的上海包裝設計公司也能帶來巨大的價值）。
