戰略變革以四種不同的方式出現，包括市場演變、技術創新、市場重新定義和營銷渠道的變化。包裝設計公司這四個要素提供了有關商業世界正在發生的事情的洞察力，這將有助于確定組織的后續步驟。
1. 市場演變
在戰略變化中發揮作用的第一個因素是市場演變。市場演變是由主要需求的變化引起的。包裝設計公司主要需求是由正在尋找具有非轉基因或鈣等有益特性的產品的消費者引起的。因此，營銷工作旨在教育消費者了解其產品的好處。
2. 技術創新
二是技術創新和業態大戰。傳輸和/或查看信息的媒介已經改變了很多次。例如，包裝設計公司從盒式磁帶到 DVD，現在是數字視頻。還有托馬斯·愛迪生發明的留聲機，用來產生聲音。然而，今天我們使用收音機和其他音樂流媒體應用程序來聽音樂。技術創新導致格式戰爭，在這種情況下，特定媒體取得進步并最終取代其前身。
3. 市場重新定義
影響戰略變革的下一個因素是市場重新定義。當買家有大量需求或競爭對手提出需求時，包裝設計公司就會發生這種戰略變化。例如，價格戰源于一家公司削弱其競爭對手。因此，在大多數情況下，接下來的合乎邏輯的是與競爭對手的價格相匹配，以防止客戶流失。通過這樣做，市場被重新定義，而不是為您的服務收取最初的 100 美元，您現在必須收取 80 美元。
4. 營銷渠道
最后但并非最不重要的是營銷渠道的變化。傳統上，包裝設計公司企業在實體店外運營，但隨著技術的進步，我們現在擁有可以銷售產品/服務的互聯網渠道。有了這項技術，人們還可以足不出戶進行購物。網站的使用可能不適用于所有企業；但是，這是企業讓客戶更容易訪問和方便的好方法。
了解這 4 種類型的戰略變革將使包裝設計公司營銷人員能夠預見可能存在的問題領域，并敦促他們尋找一個支點，以便為即將到來的變革做好更好的準備。
