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迭戈薩伊斯-吉爾在阿根廷的郊外長大，他稱那里是一片美麗的叢林。今天，他的使命是恢復南美洲和其他地方的自然生態系統，這些地方也因森林砍伐而失去了生態系統。他是成長中的"生態企業家"一代的一員，這些企業家融合了商業理念和積極的社會影響。這是他們的兩個故事。
塞茲吉爾是帕恰馬的首席執行官巴夏馬是一家使用衛星圖像和人工智能(大赦國際)來測量和監控大氣中碳的封存（清除)的技術公司。該公司的技術還將公司與符合其碳減排目標的全球恢復和保護項目聯系起來。
“凈零”碳排放是一個迅速從邊緣走向全球商業焦點的想法。了解更多有關您可以采取的行動、為什么有理由樂觀以及銷售力量如何幫助您的企業成為變革平臺的信息106 . NPX顧問公司的聯合創始人兼首席執行官卡塔麗娜施瓦布肩負著改變非營利組織融資方式的使命106 . NPX的捐贈基金明確地將投資和捐贈與可衡量的結果和影響聯系起來，而不是把錢砸在一個問題上，然后寄希望于解決方案。
這些生態企業家發現了可持續發展市場中的不足，并運用企業家的思維來利用這些機會，同時為更大的目標服務。
生態企業家的建議從牢記最終目標開始。問問你自己你想要達到什么樣的效果。是氣候變化嗎？無家可歸？經濟流動性？樹木存活？施瓦布說："非營利組織接受的訓練是推銷問題和活動，而不是影響力。"當影響是你的北極星時，你會以不同的方式做事和投資。"相信你可以在解決世界問題的同時成為一家企業。"這兩件事并沒有分離，“塞茲-吉爾說。"最大的公司將是那些解決和應對氣候變化的公司。我們可以將企業用來解決氣候問題的技術和工具應用于氣候變化。"正直行事。這樣，當你犯錯誤時，你可以承認錯誤，改正錯誤并快速行動。建立或加入一個志同道合的社區，向他人學習。與企業家不同，生態企業家傾向于關注協作和合作來實現他們的目標。堅持。成為一名生態企業家意味著每天醒來——即使是那些你想待在床上的日子——并對你正在做的事情充滿熱情。請記住，這不是你個人的事，而是人類的事。施瓦布在夢想力量的一次會議上說："數十億美元花在氣候[倡議]上，但很少與影響聯系在一起“NPX通過將每一美元的資本與影響力聯系起來，改變了非營利組織的融資方式."
其基金的捐款只有在預先確定的影響措施得到實現和驗證的情況下才會發放，而不是提前發放。例如，它支持的非營利勞動力發展項目"最后一英里“(最后一英里)教被監禁的人如何編程，除非達到囚犯工作時間的目標，否則不會獲得資金。
施瓦布說，這種方法更加透明，改變了行為，產生了更大的影響。
"捐助者可以看到錢去了哪里，并相信錢會到正確的地方，"她說。
該公司已經籌集了數百萬美元來資助非營利組織解決氣候、經濟流動性、教育、貧困和無家可歸等問題。
塞茲吉爾的任務是森林恢復和保護。他的公司跟蹤森林綠化，包括測量捕獲的碳量。它的市場出售碳信用來抵消排放，并使用技術來監控和驗證進展。跟蹤這些變量會讓人們相信，公司購買的信用額度實際上是在減少碳排放。
"樹木是一種非常可擴展的從大氣中隔離碳的方式，"他說。
雖然全球樹木覆蓋面積正在下降——2001年至2018年間損失了3.88億公頃——但樹木充當了大自然的海綿，在生長過程中吸收碳。
帕恰馬的技術還允許公司聯系和支持世界各地的造林項目。影響是可以衡量的——他們已經在10個國家保護了150萬公頃的森林。
當然，沒有人能在真空中成功。兩個生態企業家都利用上行線這一開源平臺來促進企業家、社區團體和其他人的廣泛參與，以實現聯合國的可持續發展目標。它由世界經濟論壇(世界經濟論壇)，德勤(德勤)和銷售力量共同設計，目標是培養像施瓦布和塞茲-吉爾(塞茲-吉爾)這樣的下一代使命驅動型創新者。
"當你開始一個項目時，你需要與投資者、員工、客戶和導師建立聯系，“塞茲-吉爾說“上行鏈路將我們連接到一個完整的社區，再加上像1T.org這樣將創意帶入市場的創新者同行網絡。"
施瓦布說："上行鏈路允許（公司)擴大他們的可持續發展努力。
創造一個凈零未來了解氣候變化的影響，當
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