美術logo的設計目的在于代表企業或品牌的形象,良好的美術logo建立起品牌和客戶之間的聯系:
游戲化=樂趣=參與度=生產力1。實時反饋有助于解決績效難題2。透明度使競技場變得平坦。熟悉、有趣的體驗推動消費4。用挑戰和獎勵來激勵工作,沒有游戲會讓工作變得有些枯燥。我們知道這不是最微妙的表達方式(甚至不是俗話說的那樣),但這仍然是事實。為了增加樂趣,你需要游戲化。在健身應用、忠誠度計劃和社交媒體之間,我們開始喜歡游戲化的體驗。現在是時候帶他們去工作了。
游戲化平臺使用游戲的元素和原則——如得分、與他人競爭、遵守規則和獲得認可。根據《設計游戲化》的合著者蓋布茲徹曼的說法,"游戲化75%是心理,25%是技術",并利用(原諒雙關語)驅使我們競爭、超越和改進的沖動。
這些原則同樣適用于非游戲環境,比如工作。
游戲化可以將公司生產率提高50%,員工參與度提高60%,72%的人認為游戲化激勵他們更加努力地工作。
因為游戲化的平臺利用了這些動機,我們更有可能參與其中并保持下去。事實上,研究表明,83%接受游戲化培訓的員工在工作中更有動力。
游戲化=樂趣=參與=生產性游戲化很有趣,讓我們保持參與,但它真的能讓我們更有生產性嗎?數字不會說謊。游戲化可以將公司生產率提高50%,員工參與度提高60%,72%的人認為游戲化激勵他們更加努力地工作。
游戲化是任何學習經歷中的十大必備要素之一。讓內容變得有趣和吸引人是改善業務成果的第一步。在你能改變行為之前,你必須改變思想。
讓內容變得有趣和吸引人是改善業務成果的第一步。在你能改變行為之前,你必須改變思想。
所以,長話短說:游戲化是有效的。但是銷售力量早就知道這一點了。進入Trailhead,銷售力量的免費在線學習平臺,它將學習、競爭和樂趣融入每個模塊。它甚至有測驗和真實世界的動手挑戰。
從面向未來的免費Trailhead會計技能開始,從任何地方學習新技能。
注冊自由之路,開拓者可以獲得新的技能和商業知識,獲得積分和徽章,并通過小道的起點排名逐步提升-在此過程中參與一些健康的競爭。查看小道的起點的運行情況。
小道的起點讓任何地方的任何人都能夠學習所需的技能,獲得全球認可的證書,并與不斷增長的開拓者社區建立聯系。
從任何地方與開拓者聯系加入開拓者社區的對話。
今天就開始吧鐵路頭是游戲化的一個很好的例子,它已經成為……游戲規則的改變者。世界各地數百萬來自各種背景的人喜歡在小道的起點上學習,他們渴望獲得積分和徽章,就像他們渴望獲得有價值的技能一樣。
反饋,尤其是建設性的反饋,是學習的重要組成部分。它有助于使概念變得有粘性。
所有有效的游戲化平臺都有一些共同點,讓我們不斷回頭。這是游戲化讓我們都參與進來的三種方式:
1.實時反饋有助于解決工作場所的績效難題,出色完成工作獲得即時獎勵是非常有價值的。員工需要確認他們所做的工作是重要的。他們想知道自己做得怎么樣,現在應該關注哪些技能和知識。
反饋,尤其是建設性的反饋,是學習的重要組成部分。它有助于使概念變得有粘性。
不幸的是,一些員工直到他們的評估時才意識到他們在目標方面的表現。當他們到達預定的評審時,他們的目標可能已經無關緊要了。這就是游戲化平臺的美妙之處。員工朝著有意義且可衡量的目標(積分、徽章、級別、排行榜等)努力。)并因完成任務而獲得實時獎勵。
即使是我們努力得到的最小的獎勵也會促使我們做得更好,如果不是最好的話Trailhead。在實踐Salesforce組織(被親切地稱為小道的起點游樂場)中,當學習者參加選擇題單元測驗或完成動手挑戰時,它為生活帶來實時反饋。完成后,當五彩紙屑落在屏幕上時,學習者立即獲得積分和徽章(是的,真的)。
小道的起點模塊:反饋文化探索幫助您在公司建立反饋文化的策略和工具。
獲取戰術2。透明度級別現場員工不僅希望實時了解他們的表現,還希望確切了解他們與同事相比的表現如何,以及誰得到了獎勵以及如何得到獎勵。如果員工懷疑績效討論是在經理關閉的門后進行的,覺得他們的