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注：本文“谷歌logo”配圖為本公司設計作品
如果你聽過銷售力量首席慈善官烏木貝克維斯在LinkedIn直播秀上的任何一期#上司談話節目，你很可能聽過她談論她的個人董事會E隊.正是這個小圈子使貝克休斯的成功功不可沒。她認為每個人都可以——也很可能應該——擁有一個由導師、同事甚至是你欽佩的熟人組成的個人董事會。建立你的個人董事會不需要一個正式的過程，但是需要一些行動。你甚至可能已經有了自己的團隊，卻沒有意識到這一點。
為了討論如何建立自己的E團隊，貝克威思邀請了作家、演說家、Cru的首席執行官和創始人蒂芙尼杜夫(蒂芙尼杜芙)為#上司談話的決賽做準備，Cru是一個致力于幫助彼此發展的女性社區。杜芙說她一生的目標是提高婦女和女孩的天賦和創造力。她一直致力于讓女性團結起來互相支持，并認為當女孩和女性成功時，每個人都會受益100 . Cru根據個性、價值觀、人口統計數據和人生目標將女性群體匹配起來，以相互支持、指導和引導——因此，杜福對創建個人董事會有所了解。事實上，她說有一個團隊讓你對實現目標負責。
"研究表明，當我們與一個人或一群人分享我們的個人或職業目標時，我們實現這些目標的可能性會增加90%。"杜夫說。
請繼續閱讀，了解這一點以及杜甫的更多內容，包括：
把你的旅程想象成一個團隊運動3挑選你的隊員的關鍵點個人董事會成員的素質教你的隊員釣魚向下滾動閱讀文字記錄并觀看視頻。
研究表明，當我們與一個人或一群人分享目標時，我們實現目標的可能性會增加90%
蒂芙尼杜弗，cru的首席執行官思考你的團隊運動之旅我們中的許多人都認為要想出人頭地，我們必須單干。事實并非如此，杜甫說。相反，依靠你周圍的人并向他們學習可以幫助你指引你的未來。這些人最終會成為你個人董事會的一部分。你只需要學會如何找到他們，并與他們互動。
"我們經常認為我們的旅程是個人努力，而不是團隊運動，"杜福說。"大約12年來，我定期會見一群女性。我稱他們為我的船員。我們一直在合作，并為實現我們的抱負而相互問責。我意識到許多女性的最大痛點是，她們可能知道這很重要，她們可能從理論上理解擁有個人董事會和團隊的概念，但她們不知道到哪里去找一群了不起的人。"
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當考慮你希望誰進入你的個人董事會時，杜弗說你需要考慮三件事：
多元化："我相信多元化對創新很重要，不僅在工作場所，在我們的生活中也是如此，"她說。"如果你在策劃一群人，他們不應該是你本來不一定會遇到的人。擁有不同的視角非常重要。"客觀性："確保這些人是客觀的，"杜福補充道。"你需要對這群人保持一定程度的客觀。擁有關心你的人很重要，但他們不一定會受到你所做決定的影響。"責任："有時我們生活中有我們喜歡交流的人；他們肯定我們，他們是我們的偉大鏡子，但他們不一定像船員那樣讓我們的腳著火，"杜福說。"如果你只是對閑聊和喝幾杯感到興奮，那可能更多的是一個友誼團體，而不是個人董事會。這是一個非常重要的團隊，它能確保你以切實可行的方式實現自己的抱負和目標。"個人董事會成員的素質你加入董事會或團隊的人可能來自你生活的不同角落。他們可以是導師（那些幫助你選擇職業的人),贊助人（那些支持你的人，尤其是當你不在房間里的時候),同事，甚至熟人。但在選擇董事會成員時，不要選擇你非常親近的人，比如朋友或家人。當然，除非他們能做到客觀，讓你承擔責任，而不是僅僅支持你，告訴你你想聽的話。
"這就是我所說的責任，"杜福說。"知道你想要實現什么的人不會讓你擺脫困境，但他們也不會拯救你或為你解決問題。"
一名船員可以通過確保你完成工作來實現你自己的意圖，讓你處于你體驗的中心。
沒有人比你自己更清楚什么對你來說是最好的。我們可能并不總是意識到這一點，或者傾聽那微弱的聲音，或者跟隨我們的直覺。這就是為什么擁有一個個人董事會會有所幫助。這個團隊將幫助你保持你的道路，并提醒你你的目標。但是沒有人能幫你養活自己，除非他們教你如何捕魚。
"我們每個人都必須得出自己的結論，什么對我們最重要，我們的最高
注：本文“谷歌logo”配圖為本公司設計作品
