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《慈善紀事報》10月份報道稱，根據新冠肺炎的情況，籌款策略正在發生變化。一些組織正在降低總體籌資目標，而另一些組織則專注于留住捐助者，而不是尋找新的捐助者。無論轉變如何，需求從未像現在這樣大，這就是為什么我們慶祝我們的客戶每天都以他們鼓舞人心的回饋計劃產生影響。

隨著面對面活動的嚴重減少，非營利組織和其他組織不得不創造性地使用技術，不僅接觸捐贈者和資助者，還幫助組織促進和擴大員工捐贈。

這是我們的客戶在各行各業所做的一些偉大事情的例子。也許它會激勵你想出自己的回饋方式。

豪華豪華是一家擁有105年歷史的公司，從發明支票簿開始，當新冠肺炎來襲時，它已經在進行數字化轉型。作為這一更廣泛轉型的一部分，該公司在一月份實施了Salesforce.org慈善云，及時對新冠肺炎的需求以及明尼蘇達州雙子城總部附近爆發的社會不公正抗議和動蕩做出了快速反應。

豪華酒店在2020年通過開展捐贈和志愿者活動快速應對突發危機，在2020年的前九個月中創建了八場活動。今年一月，它推出了2020捐贈運動，最初打算作為這一年的年度大推動，重點是支持癌癥研究。

隨著時間的推移，豪華創造了新的活動，以應對不斷發展的情況。該公司為澳大利亞和加利福尼亞州野火的受害者、新冠肺炎需求以及明尼阿波利斯和圣保羅內亂后的清理工作提供了支持。它還支持勞拉颶風幸存者的救援工作。通過自己的行動和慈善云，豪華為當地社區、國家和世界提供了幫助和支持。

在前九個月，豪華的6,500名員工籌集了266,000美元，該公司第一次能夠實時、自動地了解這些資金的去向，從而更好地通知和了解哪些組織獲得了最多的資金，員工對哪些事業最感興趣，以及員工更喜歡如何參與每項事業。

凱洛格凱洛格的愿景是"一個美好而公正的世界，在這個世界里，人們不僅有飯吃，還能得到滿足",這一點從未像現在這樣貼切。今年，許多人都在努力獲得滿足感。對食物的需求和我們有生以來一樣大。通常情況下，凱洛格全年都參與志愿者活動，重點是為有需要的家庭包裝、制作和提供食物。今年，隨著許多員工在家工作，這家食品巨頭將注意力轉向了捐贈活動，但希望保持現場活動的有趣元素不變。它的使命是滋養人們，使他們能夠茁壯成長。

舉個例子：虛擬領導力挑戰。在這個三月瘋狂支架式的比賽中，商業領袖們錄制了他們自己參加的比賽，他們可以在家里做。他們每個人都收到了一個工具包，里面裝滿了他們需要的凱洛格產品——可以用作迷你足球的Cheez-It餅干，可以翻轉的品客薯片罐等等。員工通過慈善云的捐款頁面捐款，來"打賭"哪個領導者會贏得比賽。下贏"注"的員工的名字被輸入到禮品卡的抽獎中。最終，這一活動為競選活動贏得了7000多美元，但更重要的是，它將凱洛格的所有人聚集在一起，而不僅僅是它在密歇根的總部。

像大多數面對面的傳統一樣，今年的大學同學會活動基本上被擱置了。但美國家庭保險公司(美國家庭保險)與塔吉特百貨(目標)聯手保持這一傳統，共同贊助了10月份的油管（國外視頻網站）原創節目“HBCU返校節2020:院子里見”，這是一個以唱片藝術家和有影響力的人為特色的全球直播節目，在美國歷史上的黑人學院和大學(HBCU)慶祝返校周。該活動最終有超過270萬的流量，為聯合黑人學院基金(美國黑人大學基金會)籌集了資金，該基金與瑟古德馬歇爾學院基金(哥倫比亞大學基金)分享了捐款。

今年早些時候，美國家庭保險公司集團通過向非營利組織贈款和捐款680萬美元支持新冠肺炎救援。總額主要由兩個基金會支付，美國家庭保險夢想基金會和史蒂夫斯特里克美國家庭保險基金會，輔以2:1夢想基金會匹配的美國家庭雇員和機構所有者在當地社區的捐款。

除了美國家庭保險公司，其他集團公司有Homesite、General、主街美國和連接，由美國家庭保險公司提供支持。

比蒂博咖啡館比蒂博咖啡館最初是北卡羅來納州威爾明頓的一家雇用殘疾人的咖啡館，現在已經發展成為一家特許經營企業，以其目標驅動的模式贏得了全國的關注。2016年，知道80%的殘疾人沒有有報酬的工作，艾米和本懷特，一對有四個孩子的夫婦——其中兩個患有唐

哪家商標設計公司好文章總結：