未來包裝設計的設計目的在于代表企業或品牌的形象，良好的未來包裝設計建立起品牌和客戶之間的聯系：

未來包裝設計思路：

在商業領域，獨角獸是指估值在10億美元或以上的私人公司。這是一個罕見且極其困難的名字，截至2020年8月，只有400多家獨角獸公司（以下是名單)。事實上，專家估計一個新企業只有0.00006%的機會成為獨角獸。(更罕見的是估值超過100億美元的十粒玉米和估值超過1000億美元的他來了.)哇！

每年都有數以千計的新企業涌現出來，每一個都是由夢想著無拘無束的成功的企業家創辦的。不幸的是，統計數據顯示，超過一半的企業在四年后消失了。那么如何避免這種命運呢？野生獨角獸的增長可能是神奇而罕見的，但研究顯示了這些高度成功的中小企業的一些共同特征。我們來看三個。

1.獨角獸公司設定增長愿景實現高增長的第一步是最基本的：建立增長文化。要做到這一點，創建并分享你在一年、三年和五年內想要達到的收入和員工人數目標，并根據你現在和未來的需求雇傭有經驗的員工。

以支付軟件種類為例，它在2014年取得了獨角獸地位。正如種類的首席執行官帕特里克科利森所說，"除非公司繼續執行，否則你就沒有一家有價值的公司。"換句話說：雄心勃勃的公司必須不斷尋求新的創新方式——自滿是增長的敵人。研究顯示，60%的小企業主積極尋求增長，而36%的人尋求保持規模，4%的人希望縮小規模。然而，即使有增長的心態，挑戰也是很多的：

68%的成長型中小企業擔心保持財務增長；58%的公司關注滿足客戶期望。2 .獨角獸公司使用技術實現自動化和規模化成長中的公司更有可能使用軟件和技術來幫助業務增長和規模化。例如，成長中的中小企業認為客戶關系管理(客戶關系管理)系統有助于吸引新客戶的可能性比停滯/衰退的中小企業高139%,認為營銷自動化有助于吸引新客戶的可能性高44%。

獨角獸公司WeWork的首席執行官亞當諾伊曼(亞當紐曼)說得好，"我們擁有的最寶貴的資源是時間。"技術是均衡器，讓小公司用更少的資源更高效地運營。成長中的中小型企業與停滯或衰落的中小型企業在軟件優先級上的差異是多方面的。成長中的中小企業優先考慮客戶關系管理系統、金融軟件和技術服務。停滯不前的公司優先考慮硬件和互聯網托管。

3.獨角獸公司使用人工智能(大赦國際)進行創新說到技術，研究顯示了人工智能的采用和使用的另一個巨大差異。與衰落的中小企業相比，成長型中小企業表示準備使用人工智能的可能性要高54%,已經使用人工智能的可能性要高45%。在那些已經使用人工智能的人中，最常見的用例是銷售線索優先化、客戶服務的自動化聊天機器人和營銷的預測受眾。而那些成長中的中小企業，似乎總是在為未來做準備；他們對人工智能的最大預期用途包括為客戶提供自動推薦和預測銷售。

許多獨角獸公司——特別是企業對消費者(B2C)公司——都是人工智能的自豪的早期采用者。正如濺潑的量首席執行官本辛德曼所說，領先的公司"總是在尋找解決方案，他們愿意以不同的方式來獲得更好的結果。"

這就是人工智能派上用場的地方，創新的用途就像獨角獸本身一樣多種多樣。例如，看看我們的一些Salesforce中小型企業獨角獸客戶，門板使用人工智能來推動物流，而視覺的產品包括一個人工智能助手。車隊使用人工智能來徹底改變卡車運輸行業，卡巴吉使用它來擾亂銀行和貸款。像這樣的成長型中小企業已經迅速采用機器學習來保持創新。

要想成功，小企業必須找到產品實力、市場需求、持續創新和公司管理的正確組合。從銷售力量研究獲取一份最新的服務器信息塊趨勢報告，查看更多關于您的中小型企業如何實現快速增長的數據和統計信息。誰知道呢：也許你的公司會是下一個達到那個神奇的獨角獸地位的公司。

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