魚餌包裝設計的設計目的在于代表企業或品牌的形象，良好的魚餌包裝設計建立起品牌和客戶之間的聯系：
注：本文“魚餌包裝設計”配圖為本公司設計作品
如果你是杰森吉爾扎達斯，德勤美國公司的業務、全球和戰略服務管理負責人，你會"用頭腦和心靈"來管理團隊。在下面一個一小時的視頻片段中，吉爾扎達斯與Salesforce Anywhere的首席收入官阿琳施奈德溫德進行了對話，討論了每個公司現在都應該問自己的問題，包括工作的未來、員工體驗以及在一個不斷變化的時代提高彈性員工的技能。
在他們演講之后，您將看到一個Salesforce Anywhere平臺的軟件演示，用于在旅途中進行溝通和交易流程。節目最后的音樂嘉賓是Sameer Gadhia .
引用德勤美國公司業務、全球和戰略服務管理負責人賈森吉爾扎達斯的話：
在疫情時期，德勤的工作觀發生了怎樣的變化？我們正在經歷的首先是一場人類悲劇，作為商業領袖，我們必須首先承認這一點。如果你愿意的話，我們必須從頭腦和心靈的角度來考慮整個情況。這不僅僅是一次分析練習，也是一場情感和健康相關的危機。我們總是不得不考慮我們對員工和客戶的回應，現在比以往任何時候都更有韌性的領導者需要表達同情和憐憫。這是我們職業生涯中的決定性時刻。
關于工作和員工，公司應該問自己什么問題？雇主如何考慮將真正的目的和價值與他們要求員工做的工作聯系起來？數據表明，工作日的時間在延長，因此我們的勞動力承受著巨大的壓力。我們如何找到一種方法來建立員工的適應力，使他們不僅能夠反彈，而且能夠向前反彈？Trailhead(銷售隊伍的在線學習平臺)和路徑查找器(銷售人員和德勤的聯合培訓項目)是強大的工具，可以幫助公司說："我如何讓人們為下一輪變革做好準備，而不是招聘、裁員和再次招聘的循環。"我們如何使用這些工具和技術來使勞動力更具包容性、代表性和多樣性？
關于工作的未來，有哪些讓你興奮的創新？我們必須超越傳統的客戶關系管理(客戶關系管理).除了支持銷售和成交流程之外，我們還需要以不同的方式思考如何在客戶生命周期的各個階段使用數據，以加強我們團隊之間的關系和深度合作。我們經營著一家全球性公司，并跨越各種邊界開展業務。我們有這個巨大的機會來重新想象我們為客戶創造的體驗。
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觀看Salesforce Anywhere演示23分鐘后，Salesforce Anywhere的技術產品營銷人員伊麗莎白馬丁向我們展示了如何在旅途中進行團隊溝通和交易管理。
聽音樂Sameer Gadhia坐下來聊天，并從第31分鐘開始播放了三首歌曲。
觀看整個對話德勤的Jason Girzadas銷售團隊的Alyene Schneidewind |引領變革這是我們的實時視頻對話系列“引領變革”的最新版本，探討領導者如何使用軟件來推動行業的有效變革。更多采訪：Salesforce.com/Live。
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注：本文“魚餌包裝設計”配圖為本公司設計作品
