品牌越成功,其對品牌和logo設計的重視程度越高。本文介紹瑞士銀行品牌故事和瑞士銀行標志logo設計圖片。
瑞士銀行1998年由瑞士聯合銀行及瑞士銀行集團合并而成。2001年年底總資產1.18萬億瑞士法郎，資產負債表外管理資產超過2.0萬億瑞士法郎。2002年凈利潤35億瑞士法郎。 瑞士聯合銀行是著名的金融服務企業，是世界最大的資產管理企業，最大的投資擔保銀行，在私人服務方面也居于領先地位，為四百多萬個人和企業提供服務。 旗下由瑞銀華寶、瑞銀機構資產管理與瑞銀瑞士私人銀行三大分支機構組成，瑞銀機構資產管理目前擁有的客戶資產超過1萬億美元。2000年瑞士銀行收購了美國第四大證券經紀商普惠公司。
瑞士的銀行體系由州立銀行（Kantonal banks）、大銀行（Big banks）、地方和儲蓄銀行(Regional banks & saves banks）、信用合作銀行（Raiffeisen banks）和包括外資銀行在內的其它銀行（Other banks）組成。2003年，瑞士全國銀行總數達378家。
瑞士銀行集團是現今瑞士最大的銀行，也是全球屈指可數的金融機構之一。可以毫不夸張的說，瑞士龐大的銀行產業和全球金融中心的地位，實際上主要是靠瑞士銀行集團來支撐的。在瑞士國內，瑞士聯合銀行的資產和負債均接近瑞士整個銀行業資產和負債的40%，雇員數占銀行雇員總數的30%以上。在國際上，瑞士銀行集團是全球最大的私人銀行，全球最大的外匯交易商，全球最大的資產管理商，在全球商業銀行和投資銀行領域的地位如日中天。很多時候，瑞士銀行集團就是瑞士銀行產業的象征和代名詞。
自從1997年瑞士銀行集團成立以來，資本和資產規模不斷擴大，業績持續增長，全球影響力大大增強，取得了驕人的成績，由一家僅僅在歐元區內有一定影響的銀行發展成為全球金融市場的有力競爭者。2005年一躍成為全球資產規模排名第一的全球金融業龍頭老大。
聯合銀行集團成功經驗已引起分析家們極大地關注，其優秀的管理技術和企業文化得到人們的一致贊賞，以致國外有分析家認為：“如果說今天的瑞士銀行集團有什么弱點，那就是它成功太多和太久”。
1997年的瑞士聯合銀行（UBS）與同樣歷史悠久也同樣屬于當時瑞士“大銀行”的瑞士銀行公司（SBC）進行了瑞士銀行史上最大的合并。這是一樁引起當時全球銀行業轟動的合并案例，合并的直接結果是產生了一家既有悠久的歷史傳承，又有嶄新的品牌形象的瑞士銀行集團（UBS AG）。當時，新的瑞士銀行集團的總資產達到10160億瑞士法郎，員工總數27611人，有分行357家，分布在全球50多個國家。合并使瑞士聯合銀行集團成為當時歐洲最大的銀行和全球第4大銀行，管理的客戶資產達到13200億瑞士法郎，奠定了其全球最大的私人銀行和全球最大的資產管理機構的地位。
資料表明，瑞士銀行集團2001－2005年度按照資產規模排名一直穩居全球前10強，四年中它的位次不斷前移，終于在2005年度坐上全球銀行頭把交椅。瑞士銀行集團與其它銀行的擴張有一個根本的區別，其它銀行的擴張基本上都依賴于銀行購并，而瑞士銀行集團雖然也有購并行動，但與其它銀行相比，它的擴張主要依賴的是業務的增長。因此，它的核心一級資本增長較慢，而資產排名上升較快。使瑞士銀行集團名聞天下它的，是它的高而穩定的利潤回報，與花旗集團等美國銀行相比，每年60億美元的稅前利潤、20%的資本利潤率和不到1%的資產回報率也許有些低，但它是一家歐洲銀行，在歐洲各大銀行中，它的利潤和回報首屈一指，只有匯豐控股與它基本在同一個檔次。由于受到合并前一些不良資產的影響，初期的不良貸款率確實有些高，經過初期的整頓和處置，它的不良貸款率，已經只剩下不到3%的水平，反映了瑞士銀行集團較高的不良貸款消化和管理能力。
瑞士銀行標志logo簡約大氣，體現了瑞士銀行大品牌氣質，上海vi設計公司認為設計非常成功。
