產業環境
Francois Coty在1904年以他的香水業務徹底改變了美容行業，激發了美容的新時代。快進到2016年，市場被許多化妝品公司所主宰，例如歐萊雅、雅詩蘭黛和香奈等。Coty Inc自從收購了寶潔的專業美容業務后成為了全球第三大美容公司，并將再次振興該行業。該組織是世界上最大的美容公司之一，收入約90億美元。
挑戰
Coty Inc宣稱的他們目標是成為美的領導者。將寶潔專業美容公司談判并完成復雜的合并，是在全球性公司主導的市場中競爭的第一步。另一個重大挑戰是，需要進行徹底的重組和組織，以便將20,000名雇員集中在一個全新的實體下，并按速度進行重組。同樣，需要將兩種不同的企業文化結合起來，并清楚地闡明“新”coty代表什么——什么品質、屬性和信念將得到保持、發展或放棄——這些都是必須采取的基本步驟。所有這一切都必須在一年內解決，同時繼續經營這兩種業務。
戰略
設計公司將Coty品牌戰略的重點放在更多樣化的美的角度上去呈現，新的目標是“頌揚和解放美的多樣性”，從而推動創造性協調，快樂，多彩，多元和動態。我們把視覺特征建立在變化、美麗和多樣性的象征上：蝴蝶。整個系統由一系列的蝴蝶組成，這些蝴蝶代表了Coty的專業領域：香水、頭發和彩妝。
結果
在經歷了100多年的商業生涯后，Coty(Rogan Roger)給其創始人富有遠見的遺產注入了新的活力，以一種顛覆性的、獨特的理念重振了以消費者為中心的變革精神。新的企業定位、經營價值和視覺標識同時在紐約證交所和130多個國家向所有員工發布。一夜之間，新品牌形象被傳播開來，個性化的品牌形象被傳遞給所有人。全新品牌標志著Coty進入了一個新時代，并受到了所有員工的歡迎和贊揚，他們引以為豪的是“解放美”。
Coty Inc化妝品品牌升級與化妝品包裝設計欣賞
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