通過問一些喚起您品牌知名度的問題，讓車輪轉動。所以你有一個徽標...甚至是口號……但這并不意味著您就有品牌。
在這個世界上，有太多人認為品牌塑造始于選擇品牌名稱，然后以雇用Fiverr上的設計師來彈出帶有您最喜歡的幾種顏色的通用徽標。
徽標品牌Iceberg
信用：People Design必不可少的品牌標識
如果您是其中之一，我要求您繼續閱讀！
…我曾經是同一個人。我承認。我曾經認為建立品牌是圖形設計師必須完成的任務……但是事實是品牌是針對營銷人員和企業主的……品牌塑造發生在每個接觸點，以及客戶互動甚至想到您的品牌時……而且，最重要的是，品牌最終還是由客戶而不是營銷商您控制。
品牌是您所做的話和客戶的感受的混合體信用：沒錯，在您努力建立對品牌的認知之后，是客戶選擇品牌對他們的意義，而不是您的業務。太多的公司認為他們可以選擇自己的品牌……您只能影響客戶對您品牌的看法，而不能選擇它！
我們問了一些我們最喜歡的品牌專家：“您認為建立品牌形象最重要的方面是什么？”
以下是他們的回復：
數字代理商SplashOPM的Shana Haynie回應：“一致性。而且，您不僅會制造東西，因為它們會讓您滿意，您會采取行動，獲得反饋和數據，以查看客戶的反應，并相應地調整您的品牌。”
來自品牌公司Ignyte的Brian Lischer說：“我們公司名片的背面印有一個標語，上面寫著：“每個品牌都應該知道一件事。本身。'
長沙品牌設計公司在所有與品牌相關的概念中，真實性應該是一刀切的。應該說品牌是真實的。事實是，真實的品牌一次又一次地超過競爭對手。但是，一個品牌的真實性意味著什么呢？
長沙品牌設計公司地道的品牌在最深層次上了解自己，并與這種了解保持一致。他們能夠與客戶建立有意義且持久的關系。客戶不僅更可能信任真實的品牌，而且更有可能推薦它。
品牌真實性并非偶然。這是精心計劃甚至執行得更好的策略的直接結果。”
長沙品牌設計公司來自Stellar SEO的Travis Bliffen回應：您所說的公司與客戶認為的是您的品牌之間的重疊。我已經看到人們沉迷于字體和顏色組合之類的小細節，而完全忽略了明顯影響客戶對您的業務看法的明顯行為。
俗話說， 第一印象永遠不會有第二次機會。 通過戰略性媒體和PR宣傳，您可以使公司在能夠與您的理想受眾群體共享并增強您期望的品牌認知度的網站上脫穎而出。這被稱為賺取媒體，長沙品牌設計公司在網上相當于口碑推薦。無論是建立新品牌還是翻新現有品牌，贏得媒體都是一種引導公司敘事朝正確方向發展的好方法。
這并不是說您應該忽略其他品牌要素，而是要保留在您的武器庫中的另一種工具。我們也遇到了耶利米·加德納從JeremiahGardner.com和作者的“精益品牌”，而我們在啟動周圣地亞哥，這是他說的：“品牌識別對很多人來說意味著很多事情。我認為在創業世界結束時，我們所知道的基準是什么？
我們擁有的身份就是與客戶的關系。
因此，將品牌標識與我們的徽標，我們的配色方案以及諸如此類的東西混淆，實際上是在與客戶的關系中發現新價值的方式。身份應基于您與觀眾的關系。看起來像什么？那構成了身份的基礎。您創建的所有工件：徽標，顏色，網站，都反映了這種身份。觀眾和您之間的關系。”
像產品和網站這樣的品牌從來就不是真正的“完成”。盡管這些只是他們的徽標（再次只是品牌的一小部分），但您可以看到，隨著時間的流逝，每個好的品牌都會不斷發展。
您不只是創建品牌戰略，然后就擁有了品牌……這是一個日常過程，長沙品牌設計需要將您的聲音和業務的多個方面結合在一起，然后根據客戶的期望對它們進行調整。因此，盡管這些問題使您更進一步地建立自己的品牌形象，但它們并不能真正為您建立品牌，這需要在接下來的幾個月和幾年內執行。
將這些問題視為在未來幾個月內建立品牌的重要基礎…品牌愿景–您如何看待您的業務？你的目標是什么？您的業務將如何產生影響？
但是，值得注意的是，如果沒有出色的業務，支持出色的產品，支持客戶自己的觀點，那么品牌的本質就不會融合在一起。
我們的品牌愿景可以分解為以下關鍵組成部分：目的– 激勵企業內部和外部的每個人去做自己的工作并熱愛做生意的根本目的是什么？
品牌宗旨
信用：全新目的
沒有目標，團結人們圍繞您的事業或品牌確實很困難。長沙設計考慮一下您正在解決的根本問題，并嘗試用盡可能少的流行語來描述它。
考慮一下星巴克的宗旨：星巴克目的
請注意，它與咖啡幾乎沒有關系，但實際上與“ The Starbucks Experience ”有關（如果您是大品牌營銷商或營銷商，這也是一本值得一讀的書）。
星巴克故意（在這個話題上玩，明白嗎？）在其品牌宗旨聲明中沒有說“咖啡”。即使我們知道星巴克是咖啡館，但他們還是想為所有飲料敞開大門。
為了真正理解制定品牌目標背后的價值，我強烈建議您觀看Simon Sinek的TED演講：位置– 您在消費者心目中擁有的基本觀念是什么？
當我想到蘇打水時，我想到了可口可樂…當我想到唱歌比賽時，我想到了美國偶像…你想知道的一件事是什么？
這是使用您的產品的核心好處。我會給您一個提示，不是“節省您的時間和金錢”，不是“將您與您所愛的人聯系起來”。這更像是“直到我們通過為客戶提供Y來結束所有X的痛苦，我們才會休息”。
想一想柯達。這是一家創造了第一臺數碼相機的公司。柯達首款數碼相機但是在不斷失去對數字技術的改變之后，最終申請破產。他們為什么失敗了？因為他們以為自己從事攝影和膠卷業務，但實際上他們本來應該從事捕捉和分享瞬間的業務。這一切都回到了他們決定為客戶提供的價值。他們為人們提供了照相機和膠卷，以便他們可以拍照。但是人們不想要照片。人們想要回憶！！！
您是否看到在此處定位核心價值的關鍵區別？確保您為客戶提供的是核心利益，而不是核心功能–在這種情況下是相機。您的口頭禪是一個簡短的3-5個字的短語或座右銘，您可以賴以生存，也可以賴以生存。
耐克的口號“ Authentic Athletic Performance”迅速解釋了他們的核心信念以及您對他們的產品的期望。擁有公司口頭禪有助于增加品牌資產。
我想相信
這是您核心價值的信譽方面。為什么有人會認為您是最好的社交媒體代理？還是附近最好的比薩店？管他呢？您顯然需要以某種程度的信譽來備份您的主張。這可能是大多數初創企業失敗的關鍵原因之一。
這通常與啟動一起進行：發生的事情是兩個人提出了解決問題的想法。長沙品牌設計公司的開發人員，或者可能是該主題的愛好者或愛好者……他們開始為找到的問題建立解決方案……
他們從不與任何客戶交談，獲得任何反饋或接觸他們新領域中的任何專家……幾個月后，他們的產品準備發布，他們打開了大門，并…他們失敗了。他們輸了。業務失敗并崩潰了……
他們從來沒有停止過問這個問題：“我們是合適的人嗎？” 或“我們是否有足夠的信譽使這家公司運轉？”當您問這個問題時，答案是“不”，您意識到需要將注意力轉移到建立信譽上。長沙品牌設計這可以通過雇用主題專家，與合適的公司合作或招募品牌傳道人來實現。
無論如何，如果您不可信，那就可以。接受。努力變得可信，人們最終將開始認可您的專業知識。它不會在一夜之間發生，所以立即開始吧！
從某種意義上說，這與信譽有關。作為一家公司，您是如何成長的？是什么讓您如此熱衷于解決這個問題？“講故事”一詞在內容營銷界已經流行了一段時間，但這不只是編造一個好故事，還在于讓人們建立聯系并站在您的理想背后。
讓他們了解為什么您放棄一切開始創業。有時，例如Tom's Shoes的案例-公司每次從商店購買一雙鞋子時都會向有需要的孩子捐贈一雙鞋子-這就是品牌的故事。
這是許多公司聲稱與眾不同的傳統核心價值。“我們是透明的……”但是你不是真的。“我們擁有一種偉大的文化……”我當然希望如此。“那里沒有像我們這樣的公司……”他們都是這么說的。
許多長沙設計聲稱的這些“獨特核心價值”已成為科技創業公司的標準。哪個好！這意味著我們所有人都可以停止重復顯而易見的事情，并找到真正出色的方法來區分自己。此外，除非您像Buffer一樣透明，否則您在透明度方面的工作還不夠努力。
作為營銷員，丈夫和父親，長沙設計公司最喜歡的核心價值觀之一是“向人們展示，而不是告訴人們”。這就是為什么我在上一句話中鏈接到Buffer的原因。如果您不了解其真實透明的行為，則可能需要了解一下。因此，除了提供Google搜索之外，我沒有為您提供確切的去處。
作為編輯過100多個來賓博客帖子的人，我可以告訴您，大多數營銷人員都沒有展示，他們只是在說…說和賣。那真是令人討厭……令人討厭和la腳。
