蘭州標志設計的設計目的在于代表企業或品牌的形象，良好的蘭州標志設計建立起品牌和客戶之間的聯系：

蘭州標志設計思路：

一張巨大的海報展示了一個生病的、孤獨的男人穿著睡衣，無精打采地盯著病床。將圖像一分為二是一條鮮紅色的斜線，在角落里一只無形的手揮舞著一把劍。標語上寫道："削減醫療開支會害死他們的經濟或你的健康。"這是一個殘酷的圖像，今天令人遺憾的是，當它在20世紀70年代由藝術家彼得鄧恩和洛雷恩利森作為他們的貝斯納爾格林醫院運動的一部分創作時，它仍然具有相關性和預見性。這件作品目前正在倫敦的國際通信機構(International Communications Agency)的一個名為"讓你生病的東西"的展覽中展出。

該展覽展示了這兩人的海報和印刷的《蜉蝣》,它們來自他們為改善當時倫敦貧困地區的醫療保健而開展的活動。引人注目的不僅是與當今英國政治問題的比較，還有他們平面設計風格的相似性；配色、印刷、拼貼和堅定的大膽使作品看起來格外現代。

東倫敦健康項目的彼得鄧恩和洛雷恩利森推卸責任"考慮到當前的政治形勢，這個節目的內容非常及時——尤其是國民健康服務系統，"節目的策展人朱麗葉德索格說。"從美學角度來看，它仍然很有意義，而且在藝術家們創作海報和廣告的過程中也是如此。他們以非常民主的方式與醫院、工作人員和當地社區合作，這對年輕一代作為公民和藝術家在今天的工作方式非常重要，也產生了共鳴。"

鄧恩和里森的藝術實踐在政治、競選、社會和平面設計中根深蒂固。然而，在展覽中的一個視頻采訪中，他們熱衷于強調他們仍然是藝術家，只是他們制作的藝術不是經常在畫廊中展示的那種。關鍵是，它也不是"藝術市場"的作品；套用鄧恩的話來說，讓工作在資本主義背景下進行的想法，是兩人及其所探索的問題所厭惡的。

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貝斯納爾綠色醫院運動和東倫敦健康項目是在英國衛生服務發生巨大變革的時期創建的。到20世紀70年代中期，由于國際貨幣基金組織的資金限制，吉姆卡拉漢的1974-1979年工黨政府實施了嚴重的英國國家醫療服務體系削減。這些削減導致許多醫院關閉，鄧恩和里森的工作試圖通過與受影響的社區直接合作和創建強有力的圖像來直接解決這一問題。

創新是通過差異產生的。如果你和與你相同的人一起工作，你就會變得相同。

"作為藝術家，我們知道視覺可以帶來的力量，以及歷史上藝術是如何賦予人們力量的，"利森說。"我們發現這是一種方式，我們可以通過圖像和藝術作品向人們傳遞這種力量，圍繞重要的問題，對我們來說重要的問題。"

貝斯納爾格林醫院宣布關閉后，工會會員丹瓊斯找到藝術家制作了一個關于該運動的視頻《緊急事件》,他們接著為醫院門廳設計了海報和圖形，以提高對即將關閉的認識。這招很管用：醫院一直開著，只是后來在瑪格麗特撒切爾的保守黨政府下被關閉了。今天，像東倫敦的大部分地區一樣，它已經被改造成別致的私人住宅。

根據德索格的說法，藝術家們將他們的工作建立在他們尋求幫助的人周圍，成為貝斯納爾格林醫院指導委員會的一部分，其中包括護士和其他"不在管理層"的工作人員。"團結起來，我們可以比單槍匹馬做得更好，"里森說。"創新源于差異。如果你和與你相同的人一起工作，你會得到相同的東西，但是你需要知道當不同的東西一起出現并相互碰撞時如何處理。一個安全的空間可以通過一個藝術過程和藝術品來創造，所以這是很多這樣的項目聚集在一起的方式。"

繼貝瑟納爾綠色項目之后，鄧恩和里森繼續制作了一系列海報、視頻和展覽，以提高人們對英國更廣泛的健康問題的認識；當時包括醫院關閉、精神健康、墮胎、避孕和婦女在社會中的作用。

彼得鄧恩和洛雷恩利森，東倫敦健康項目，婦女行動雖然這些是作為藝術品創造的，但它們的首要目標是作為信息和功能性的人工制品。從美學角度來看，這兩人借鑒了蘇聯藝術家亞歷山大羅德欽科的作品，這體現在他們對黑色和紅色的使用，以及

蘭州標志設計文章總結：