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注：本文“logo世界”配圖為本公司設計作品
氣候變化的威脅越來越多地出現在我們的日常生活中。但為了扭轉這一趨勢——或者至少阻止字面和比喻意義上的上升趨勢——我們必須首先審視自己的行為。
美國癌癥學會(American Cancer Society)氣候科學工具包發現，自工業革命以來，幾乎所有的氣候變暖都可以歸因于人類活動。是我們的集體行為導致了全球氣溫上升。控制這些溫度也必須是我們的集體責任。特別是，我們必須讓人們采取可持續的生活方式，倡導可持續的商業模式。
根據2020年可持續發展報告調查，2020年，80%的世界頂級企業報告了可持續發展。與此同時，人們正努力在日常生活中實施并充分掌握環保做法。南十字星大學(南十字大學)對美國和澳大利亞消費者的調查顯示，77%的人表示他們希望學習如何更可持續地生活，但較高的價格和感覺到的不便阻止了他們這樣做。
我們如何在讓氣候變化成為經濟機遇的同時，讓我們的企業可持續發展？
加入我們的氣候行動中心除非你能衡量和管理你的環境影響，否則你無法建立一個可持續發展的企業，或達到凈零。我們的凈零市場幫助你購買碳信用，管理碳項目，等等。
加入革命建立零網絡商業模式實現聯合國可持續發展目標(可持續發展目標)的第一步是創造可持續產品，可持續發展目標是北極星為人類和地球在2030年前要做的事情100 . G7氣候和環境部長們承認，"氣候變化和生物多樣性喪失這兩個前所未有且相互依存的危機對自然、人類、繁榮和安全構成了生存威脅。"
根據埃森哲的研究，公司正在通過將“凈零”碳排放整合到他們的運營和產品中來實現價值。在2013年至2020年期間，環境、社會和治理(ESG)表現持續高評級的公司表現優于同行，實現了比較低電子掃瞄振蕩器（Eletronic Sweep Generator的縮寫）表現者高3.7倍的運營利潤率，并為股東產生了高2.6倍的年度總回報。
在埃森哲，可持續發展涵蓋了一切——從環境和平等，到技術和經濟。沒有什么比可持續發展更有前途了。它將滲透到一切事物中，在前進的道路上推動新的價值和增長。這就是為什么銷售力量和埃森哲宣布擴大合作伙伴關系，以幫助公司將可持續發展融入其業務。埃森哲的可持續發展服務、Salesforce Net零云和客戶360的結合將為前臺系統帶來可持續發展，并為領導者提供對歷史和實時環境、社會和治理數據的可見性。
埃森哲董事總經理兼全球銷售力量可持續發展負責人法爾沙德家族表示："埃森哲和銷售力量繼續擁有獨特的機會，在快速發展的關鍵任務可持續發展轉型議程中發揮塑造市場的作用。"埃森哲帶來了深厚的可持續發展專業知識，銷售隊伍通過一個值得信賴的平臺推動業務發展。"
隨著對自身可持續發展目標的廣泛承諾，埃森哲推出了一套服務，幫助全球客戶實施自己的可持續發展計劃。這包括關注凈零浪費、循環價值鏈和其他綠色優先事項。
銷售力量同樣致力于將零凈目標融入日常業務實踐中。聯席首席執行官馬克貝尼奧夫(馬克貝尼奧夫)領導著一個公司財團，計劃到2030年種植一萬億棵樹。2021年，該公司推出了可持續發展展覽，擴大了其氣候承諾，也包括其供應鏈中的每一家公司。這些承諾第一次被寫入合同，因為人們認識到，通過合作，公司可以擴大它們的影響。
在一項對913名受訪者的調查中，82.6%的人認為環保產品的高成本是過環保生活的最大障礙。77%的受訪者表示，他們有興趣繼續接受如何可持續生活的教育。72%的人說他們想了解更多人類對環境的影響。您的公司如何參與綠色經濟yXcel能源公司是第一家承諾到2050年實現無碳排放的大型能源公司。自2005年以來，該公司已經減少了51%的碳排放，使Xcel能源公司成為美國向清潔能源轉型的能源公司領導者。
Xcel能源公司執行副總裁兼首席客戶和創新官布雷特卡特(布雷特卡特)表示："客戶希望參與國家綠化。"你必須賦予他們參與轉型的權力。"
卡特解釋了賦予消費者權力的關鍵是通過向他們提供他們以前無法訪問的數據。例如Xcel能源公司使清潔能源消費洞察變得可見和可及。然后，客戶可以利用這些信息來決定何時給他們的電動汽車
注：本文“logo世界”配圖為本公司設計作品
