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我大部分工作時間都在研究我們社會的結構性不平等。我最初是在西非的一個國家多哥當和平隊志愿者,在那里我發現了社區地圖的力量,它捕捉了當地關于糾正不平等和建設資產的智慧。在我的職業生涯中,我發現不平等的后果會波及到我們,并以我們甚至不會注意到的方式影響我們。
我認為作家希瑟麥克格寫得很好,"當我們中的任何一個人受到壓制時,我們都會受到阻礙。"在我領導研究實踐的非營利組織政策鏈接,我們都堅信數據有助于消除公平的障礙。但我第一次真正看到這個咒語在起作用是在2010年,當時我參與了我們與南加州大學股票研究所的國家股票地圖集合作。這一經歷使我能夠訓練一個完整的數據團隊,并推動一種關于種族平等的新敘事,這既是道德上的,也是經濟上的當務之急。這是我職業生涯中的一個關鍵時刻,是一個將數據科學與代表承受種族主義和不平等負擔的社區的行動主義結合起來的機會。
這篇文章最初發表在銷售力量雜志有利位置上
立即訂閱不平等的高昂代價讓所有美國人付出代價。盡管恐懼在人群中根深蒂固,但數據告訴我們,一個群體的成功不會以犧牲另一個群體為代價。
根據舊金山美聯儲銀行的研究,按性別和種族劃分的勞動力市場差異在2019年耗費了美國2.6萬億美元的國內生產總值。數據告訴我們,結構性不平等——一個涵蓋從紅線等做法到醫療服務不平等的總括術語——阻礙了我們利用人口的天賦、貢獻和創新。
根據舊金山美聯儲銀行的研究,按性別和種族劃分的勞動力市場差異在2019年耗費了美國2.6萬億美元的國內生產總值。
如果我們采取以數據為中心的方法來解決結構性種族主義和消除繁榮的障礙,我們的社區將在經濟上變得更加強大。
我們做到這一點的方法之一是分解復雜的數據,并使其具有可操作性,這樣地方領導人就有了他們需要的工具來有效地為他們自己的社區進行宣傳。以下是我們發現的領導者應該注意的一些常被忽視的主題。
瞄準最弱勢群體的需求,讓每個人受益有時候,一個看似很小的改變會帶來很大的不同。甚至一些你通常不會注意到的事情。以人行道坡道為例。這些通常被稱為路緣削減,最初是為了讓使用輪椅的人受益。但它們也允許嬰兒車和購物車移動。
這個例子可以應用于我們如何幫助那些最需要幫助的人。旨在幫助最弱勢人群的系統性變革具有滾轉優勢,能夠產生漣漪效應,惠及整個社會。安吉拉格洛弗布萊克威爾是政策鏈接的創始人,也是我最重要的導師之一,她稱之為"遏制效應"。
數據告訴我們,結構性不平等——一個涵蓋從紅線等做法到醫療服務不平等的總括術語——阻礙了我們利用人口的天賦、貢獻和創新。
我們在企業界也看到了這一點。30多年前,山姆法伯(山姆法伯)為他的妻子貝琪(貝琪)設計了一款符合人體工程學的土豆削皮器,貝琪的關節炎使她很難準備她最喜歡的菜肴。原來舒適的炊具是有市場的。山姆創辦了氧代,這是一家廚房用具公司,不僅為不同能力的人設計產品,也為任何對智能設計和柔和風格感興趣的廚房愛好者設計產品。底線是,當我們在構建產品時考慮到不同的社區,我們幫助了我們的整個社會。
仍然迫切需要糾正這些不平等現象。看看麥肯錫(麥肯錫)的研究就知道了,該研究指出,由于系統性的種族主義和歷史上的不平等,黑人家庭開始時家庭財富較少,并面臨日常歧視和審查,這使得職業發展和晉升更加難以實現。與此同時,美國增長最快的企業家群體是黑人女性,她們在小企業中的優勢對經濟產生了廣泛的影響。
如果組織對自己負責,并重新想象他們如何不僅雇傭而且提升來自歷史上被排斥的社區的員工,他們就可以開始解決深刻的不公正——同時像路邊斜坡一樣產生更廣泛的積極影響。
經濟合作與發展組織和其他機構的平等與繁榮研究背后的數據表明,更具包容性的國家和地區在經濟上也更強大。低工資意味著推動商業增長和創造就業的消費減少。我們自己的國家公平地圖集數據顯示,如果我們提高代表性不足的種族群體的平均收入,總收入和購買力將顯著增加。我們說股權是最優的增長模式。
我們可以從關注城市開始解決這個問題。根據麥肯錫2012年的一份報告,美國80%的經濟活動發生在150個