星 logo的設計目的在于代表企業或品牌的形象，良好的星 logo建立起品牌和客戶之間的聯系：

星 logo思路：

在我的職業生涯中，無論是作為女性還是拉丁裔，我經常是唯一的或者是少數人之一，尤其是在管理團隊中。與此同時，我也有不可思議的贊助商和導師，他們支持我的職業生涯。這就是為什么我致力于使用我的聲音和平臺來創建訪問，改變體驗，并為那些歷史上沒有在房間里的人設計系統。

在全國拉美裔傳統月期間——以及每個月——我們都有意花時間來認識我們的社區、我們的歷史，以及為實現真正的平等仍需做的工作。就我個人而言，我用這段時間來紀念激勵過我的拉丁裔英雄，比如民權活動家多洛雷斯韋爾塔和許多其他人。

10月21日，我們也承認拉丁裔同工同酬日，這意味著拉丁裔人的平均工資趕上了前一年的白人，非西班牙裔男子的平均工資。作為領導者和公司，這是我們重新致力于推動變革所需工作的重要時刻。這意味著重新想象我們的系統，提升我們內心深處的聲音，建立一種真正的歸屬感。

讓我們繼續贊美我們身邊的拉丁裔人才，并有意識地在工作場所倡導拉丁裔員工。在我們的公司里，有三種方法可以做到這一點：

1.通過導師和贊助創造機會我相信當你到達頂峰時，你會放下梯子讓其他人跟隨你。這就是我所做的，它在我所走的道路和我所取得的成功中發揮了巨大的作用。記住這一點，我不僅放下梯子，我還做好了充分的準備，讓人們和我一起爬上梯子。

理解導師和資助者之間的區別很重要。導師要和你談，資助人要和你談。贊助人是愿意把他們的徽章放在桌子上說"她應該被提升"的人。

從我第一份工作的第一天起，KloudspotMentorship和promotion的首席執行官小吉列爾莫迪亞斯就一直是我工作的關鍵。在我的成長和發展過程中，有比我級別高的人在我身上投資并提供反饋是非常重要的一部分。導師會指導你，但贊助人實際上是在拿自己的名譽冒險，把你和機會聯系起來。

在我們的2019年種族平等峰會上，現任Kloudspot首席執行官的小吉列爾莫迪亞斯說："理解導師和贊助商之間的差異很重要。導師要和你談，資助人要和你談。贊助人是愿意把他們的徽章放在桌子上說"她應該被提升"的人。"我完全同意。

2.記住，代表權問題七月，在我們一年一度的種族平等峰會上，我有機會與格萊美獎得主、艾美獎提名演員安東尼拉莫斯交談。在那次談話中，他說，"如果所有的工作都像這個世界的樣子，那會怎么樣？"

我們都有責任確保我們的公司在各個層面反映我們周圍的世界。其中一部分是確保我們的招聘過程是包容性的，并擴大每個人的機會。例如，在銷售力量，我們通過對所有招聘人員和面試官實施偏見培訓，啟動多元化招聘團隊，并在推薦過程中創造更多公平，轉變了我們的思維和行為。我們已經看到了拉丁裔人才對我們的招聘和代表性的影響。整個行業和這里還有很多工作要做。但第一步是進行這些對話，并制定改變計劃。

擁有你所在社區的多元化代表將會產生多元化的觀點，因此在工作場所傾聽和放大拉丁裔員工的聲音至關重要。而且，世界正在改變——無論是在美國還是在國外。我們必須繼續反思我們的客戶、合作伙伴和我們周圍的世界。

3.創建一個包容性的工作場所根據Coqual的一項研究，超過76%的拉丁裔人才在工作場所壓抑他們的部分個性。雖然我們注重聘用代表性不足的人才，但我們也必須注重經驗。為了向工作場所內外的員工展示自己，我們成立了種族平等和正義特別工作組，通過采購、政策、慈善和人員四大支柱，致力于提升我們代表不足的群體。作為我們人力資源支柱的一部分，我們推出了包括熱線在內的新計劃，這是一項支持拉丁裔、黑人、土著和女性員工并為其賦權的員工倡導計劃。我們還宣布對我們最資深的領導進行培訓，以幫助理解和打斷工作場所的微侵犯行為。

解決薪酬平等問題是建設包容性工作場所的另一個重要部分。隨著拉丁美洲同工同酬日的臨近，我們認識到，雖然我們知道性別薪酬差距仍然存在，但對有色人種女性來說，這一問題甚至更加嚴重。這就是為什么在全年中，除了四月的同工同酬日之外，我們還圍繞8月的黑人婦女同酬日和9月的土著婦女同酬日提高人們的認識。在銷售力量，我們已經投入了超過1600萬美元來縮小差距，我們從種族和性別兩方面進行評估。了解更多關于我們的流

星 logo文章總結：