包裝設計建議的設計目的在于代表企業或品牌的形象，良好的包裝設計建議建立起品牌和客戶之間的聯系：
注：本文“包裝設計建議”配圖為本公司設計作品
隨處工作的世界不是在地平線上，而是已經在這里了。只有28%的美國員工回到他們的實體建筑，近50%的銷售人員預計會有更多的虛擬銷售，因此需求挖掘營銷人員需要更快、更聰明地進行營銷。他們如何創建數字優先戰略來推動需求和業務增長？通過改進營銷工作流程。當工作流動時，關系發展，關系是創造客戶想要的白手套體驗的關鍵。
松弛的正在改變需求生成團隊參與項目、供應商、合作伙伴和客戶的方式100 .需求性別營銷人員正在使用松弛的來改進項目工作流程、實時優化活動績效、通過圍繞見解進行合作來實現創新，等等松弛。有三種方法可以幫助你與內部和外部合作伙伴建立關系，以開展強大的企業對企業營銷活動。
用松弛的引導每一項營銷工作使用交互式學習，了解松弛的如何改進工作流程并開展更有效的活動。
轉到拖車頭1。創建專用渠道與您的銷售團隊保持密切聯系從培養銷售線索到分析指標，銷售和營銷協調對于優化營銷活動的每個階段都至關重要。作為銷售力量營銷云的三人需求生成營銷團隊的一員加利特海姆利希和她的同事負責影響40%的產品營銷渠道和年度合同價值。每個團隊成員負責特定營銷角色的需求生成活動；海姆利希的是企業對企業營銷。他們每個人都與銷售密切合作，以確保他們的活動與客戶和潛在客戶產生共鳴。
海姆利希說："我們與銷售人員討論我們正在進行的有針對性的激活，以確保我們與他們的目標保持一致。""從這個意義上說，我們是戰略合作伙伴和項目經理。但這是雙向的。銷售人員告訴我們他們的客戶在市場上可能想要什么樣的東西，我們就去激活它們。"
為了提供實時、相關的客戶體驗，營銷和銷售部門必須在增加收入的活動上步調一致。因此，他們的溝通需要即時、透明和有條理。它還必須超越會議和電子郵件——這兩種工具不容易支持新的混合工作場所。會議可能會延長項目時間表，并推遲批準，因為組織者要努力適應相互競爭的時間表。與此同時，創意被卡在收件箱里，因此銷售反饋永遠無法進入營銷活動。
這就是松弛渠道——專注協作的專用空間——的用武之地。
(美)海姆利克氏操作法在一個包括所有銷售合作伙伴的松散渠道中宣布營銷計劃。她在評論中獲得賣家的實時反饋。
她還有一個銷售領導渠道，涵蓋高層戰略討論，以及每個激活、資產和目標客戶營銷(反彈道導彈)計劃的特定渠道。
"這讓人們能夠參與到與他們最相關的對話中，并確保我們總是在同一頁上，"她說。
對于那些你通常在辦公室進行的兩三分鐘的談話來說，秘密會議是很棒的。這是一個精彩的瞬間澄清功能。
Salesforce Marketing CloudA的Galit Heimlich支持實時營銷和銷售溝通的功能是松弛的蜷縮，它支持平臺內的實時音頻通話和可選的屏幕共享。在海姆利希與團隊成員交流的方式中，無所事事已經成為一種常見的方式。
"對于那些通常在辦公室環境下進行的兩三分鐘的談話來說，秘密會議非常有用。海姆利希說："這是一個很棒的瞬間澄清功能。
2.利用渠道組織營銷工作流程并吸引項目團隊參與缺乏通過將合適的人員、數據和工作流程集中到一個地方來實現端到端營銷。海姆利希建議為你的總體活動和每個相關的營銷活動創建一個獨特的松弛渠道。
渠道提供了電子郵件甚至即時消息或聊天無法比擬的靈活性。隨著角色的變化和工作的進展，人們可以很容易地加入和退出，新的團隊成員可以按照他們自己的節奏快速適應。
渠道提供了電子郵件甚至即時消息或聊天無法比擬的靈活性。隨著角色的變化和工作的進展，人們可以很容易地加入和退出，新的團隊成員可以按照他們自己的節奏快速適應。使用線索化信息——在母信息下組織的評論——營銷人員可以鞏固活動渠道內的對話，并保持整潔。
一旦您的渠道建立起來，您就可以邀請合適的項目團隊成員集思廣益，組織時間表，并執行活動，同時輕松分享進展，以保持關鍵合作伙伴的一致性。鎖定您的首選營銷工具和核心資源，以無縫管理項目活動、圍繞設計模型和文件進行協作、響應活動數據等。您還可以將跨營銷和銷售渠道的數據釋放到協作工作流中，從而圍繞靜態數據創建一個參
注：本文“包裝設計建議”配圖為本公司設計作品
