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logo設計詳細教程思路：

隨著中小型企業(中小企業)在疫情航行時轉向在家工作模式，數字遠程銷售變得比以往任何時候都更加重要。但是許多中小型企業銷售人員報告說，在遠程工作時很難取得成功。絕大多數銷售代表(79%)表示，他們不得不快速適應新的銷售方式，超過一半的銷售代表(58%)認為，自疫情以來，他們的工作已經永遠改變了——這兩項都是根據銷售力量銷售狀況報告的第四版。

事實證明，純數字銷售是一項需要時間培養的技能。但是，即使對面對面聚會的限制放松，經濟開放，隨著企業考慮一種新的工作模式：混合辦公室，數字遠程銷售仍將是重要的。

混合模式結合了在家、辦公室和現場工作。許多員工希望至少有一段時間能繼續在家工作，許多雇主也樂于滿足。再加上現場面對面的客戶會議，您就有了一個中小型企業銷售團隊可以使用的混合模式。

發現我們銷售團隊成功的3個秘密在我們的免費網絡研討會中，了解如何將銷售力量銷售團隊的成功應用到您的成長型業務中。

觀看網絡研討會遠程銷售的技能和策略雖然混合工作有很多優點，但它仍然取決于開發有效的遠程銷售技能和策略。當銷售人員繼續遠程工作時，您可以做些什么來幫助他們取得成功？

當你遠離辦公室和團隊基礎設施，錯過了周圍其他人的外部動力，你的銷售儀表板使你停滯不前。

Misha King，SalesforceLet的客戶經理，讓我們看一下遠程銷售團隊成功的三個秘訣，我們自己的服務器信息塊銷售團隊使用它們來保持聯系并實現他們的目標：

1.設定目標讓遠程銷售團隊保持專注目標設定是一種屢試不爽的激勵團隊和保持個人專注的技巧。基于云的工具可以輕松地將標志性的銷售排行榜轉變為一組定制的數字儀表盤，以準確定位您的團隊需要關注的內容銷售隊伍。的集成儀表板易于使用，并且可無限定制，非常適合團結團隊和激勵銷售代表，無論他們在哪里工作。

"當你遠離辦公室和團隊基礎設施，失去周圍其他人的外部動力時，你的銷售儀表板會讓你停滯不前，"芝加哥銷售力量的客戶經理米什卡金(米什卡金)說。

如果你準備更進一步，開始建立虛擬銷售文化邁克菲全球銷售運營副總裁皮拉爾申克解釋了如何從了解銷售團隊的需求和利用技術開始建立強大的虛擬文化。

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注冊2。連接系統以簡化信息流當我們都在同一個辦公室工作時，信息過載是一個真正的問題。去年，當筆記本電腦和手機屏幕成為我們保持聯系的唯一方式時，收件箱管理的藝術變得更加重要。除此之外，管理視頻通話疲勞和管理任務過載的新關鍵技能（說真的，想想自從我們都遠程化以來，工作時間是如何延長的，工作/生活界限是如何模糊的),我們都在尖叫，一定有更好的方法！

像銷售力量這樣的集中平臺上跨內部團隊的虛擬協作為我的客戶創造了一個常數。

幸運的是，有一個更好的方法。盡可能連接您的系統和平臺，以簡化信息流并減少冗余任務。一個簡單的例子是自動管理您的電子郵件和日歷。你知道當你收到一條包含日期和時間的短信有多棒嗎——也許你正在和朋友制定計劃，或者通過短信安排約會——而這條短信實際上是一個鏈接，可以在你的日歷上創建一個新事件？

像Salesforce Anywhere這樣的商業技術采用了這種自動化信息流并對其進行了加速，不僅連接了您的收件箱和日歷，還連接了電子郵件、聊天、文件和共享文檔中的所有關鍵數據。正如丹佛銷售力量的客戶經理馬修沃尼克所說，"在銷售力量這樣的集中平臺上跨內部團隊的虛擬協作為我的客戶創造了一個常數。"

例如，使用銷售隊伍收件箱，您的團隊可以直接從他們的收件箱向您的客戶關系管理(客戶關系管理)系統添加交易。他們可以即時更新銷售數據，并自動記錄客戶互動。所有這些都不需要離開他們的收件箱。將收件箱集成到客戶關系管理中有助于關鍵人員、團隊和組織（如銷售和服務)之間的數據流動，因此中小型企業中需要信息的每個人都可以隨時隨地訪問信息，以便實時協作、做出決策和達成交易。

3.學會區分客戶的優先次序同時處理多筆交易需要知道在任

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