科技標志設計的設計目的在于代表企業或品牌的形象,良好的科技標志設計建立起品牌和客戶之間的聯系:
我們最新的新冠肺炎行動2021年四月27日更新
在整個疫情,我們銷售力量一直致力于為我們的員工、客戶、合作伙伴和社區提供支持。自我們上次更新以來,情況一直在不斷發展,盡管我們已經看到美國疫苗推廣取得了令人難以置信的進展,但仍有許多工作要做。這包括解決印度的危機。
擁有4000多名銷售力量員工的印度正在經歷創紀錄的高新冠肺炎病例,在過去兩周內人數達到近380萬,超過2020年全年的總數。當地的局勢非常嚴峻。印度人民,包括我們的許多同事及其家人,迫切需要支持。我們在印度和世界各地的團隊正在團結起來,提供必要的資源、技術和援助。
銷售力量將向當地合作伙伴捐贈100萬美元,主要用于醫療設備和供應源、疫苗宣傳和分發、社區隔離中心以及最弱勢人群的食品安全。此外,我們還發起了全球員工捐贈和匹配活動,以進一步擴大我們的影響。
我們還在與我們的合作伙伴合作,盡快為前線采購和運送醫療工具和用品。
當然,時間至關重要,而技術在傳播準確信息和傳達實時更新方面發揮著關鍵作用。印度各地對血漿捐贈的需求增加,因此我們在嘲弄中建立了一個流程,并使用其他技術工具來聯系我們的員工(可能是捐贈者或受者),以安全可靠地促進這些對話。
我們在印度和世界各地的員工共同努力,為全天候志愿者熱線提供服務,為印度的銷售力量員工及其家人提供關于醫院床位可用性和如何獲取資源的最新眾包信息。這些信息還包括新冠肺炎檢測、醫生咨詢、隔離設施、住院、藥品供應等。雖然我們在當地的覆蓋范圍包括海得拉巴、班加羅爾、孟買和大德里,但我們正努力盡快在國內擴展該計劃。
在我們更新的員工福利的基礎上,我們還擴大了家庭護理假,提供一次性支出以支付任何與冠狀病毒病相關的費用,并且很快將為當地員工提供酒店房間,以便遠離家鄉安全隔離。
正如我們在過去12個月中努力證明的那樣,我們相信團結起來為我們生活和工作的社區提供支持的力量。通過這些和其他支持工作,銷售隊伍將努力在這一困難時期為我們的同事和他們的親人提供持續的幫助。我感謝我們的團隊和我們的合作伙伴在這項艱巨任務中給予的支持。
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2020年8月31日
自從我上次更新以來,我們在銷售力量的團隊一直在努力工作,以確保我們在這個新常態下以最好的方式支持我們的客戶、合作伙伴和社區——過去三個月發生了很多事情。
上周,我們宣布了第二季度的收益。在如此艱難的時期,卻迎來了銷售力量歷史上最好的季度之一,這既令人羞愧,又讓人喜憂參半。但是我們相信我們的成功可以歸功于對我們的核心價值觀——信任、客戶成功、創新和平等——的堅定承諾。
這方面的一個很好的例子是Work.com,我們的技術可以幫助公司安全地重新開業。有了Work.com,我們的客戶可以創建定制的解決方案,以支持他們的需求,度過這場危機的各個階段。隨著新冠肺炎教育的快速變化,我們最近宣布了學校Work.com,以幫助學校做出明智的決策,確定何時返回校園是安全的,監控學生和教師的健康,并更好地支持那些通過家庭遠程學習的人。我們還將向美國五個公立學區捐贈2000萬美元,以支持遠程教育,幫助彌合學生和教育工作者之間的公平差距。
盡管大多數銷售力量員工繼續在家工作,但我們已經開始重新開放亞太、歐洲和加拿大的30多個辦事處。不管他們的辦公室是否重新開放,所有員工都可以選擇在家工作,至少到2021年七月31日。你可以在這里閱讀更多關于這個決定的內容。
這仍然是一個極具挑戰性的時期。我們正在應對交叉的危機——經濟危機、種族公正危機和重大環境危機——這些危機對代表性不足的群體產生了不成比例的影響。這是同情、想象和創新的時代。值得慶幸的是,隨機應變是我們所有人的天性——它被寫入了我們的DNA .
艾米韋弗
首席法律官
銷售力量
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2020年5月29日
又一個月的隔離期即將結束,城市慢慢開始重新開放。一步一步,我們看到經濟開始復蘇。