鞋子logo設計的設計目的在于代表企業或品牌的形象，良好的鞋子logo設計建立起品牌和客戶之間的聯系：

鞋子logo設計思路：

在工作中進行艱難的對話不僅不可避免，而且對你的業務、品牌和公司的成功也是必要的。消費者和員工呼吁科技公司優先考慮其技術對社會的影響，艱難的對話是做出有效決策和創新的關鍵。

在我加入銷售力量的幾年前，我是一名學者，研究一刀切的反恐政策對生活在美國的穆斯林的影響。我采訪的數百名受訪者需要勇氣來分享他們遭受歧視的經歷。然而，這些敏感和脆弱的對話對于提供有效的政策建議至關重要，這些政策建議可以在保護個人權利和造成最小傷害的同時保持我們國家的安全。

在道德和人道使用辦公室，我們致力于保護銷售力量技術不被有害地使用。例如，隨著美國今年努力應對持續的種族不公正和不平等以及技術發揮的作用，銷售隊伍明確說明了為什么我們從未開發面部識別。除了技術的不準確性——特別是對有色人種社區——它還會造成傷害，為錯誤識別、政治操縱、歧視等創造機會。我們不斷努力減輕我們的人工智能產品中的偏見，并通過小道的起點讓其他人也能這樣做。

像許多其他公司一樣，我們還采取了額外的步驟來審查我們在產品中使用的語言，以確保它盡可能地尊重、包容和不帶偏見。然而，做出這些決定需要與我們組織中具有不同背景和經歷的個人進行一些艱難的對話，其中許多人可能不會以相同的方式看待這些問題。尤其是在這個危機時刻，作為領導人，我們有責任進行艱難的對話。進行對話是增進理解和關系的基石，這是你可以做到的方法之一。

一個值得信賴的過程始于積極傾聽參與艱難對話的第一步始于積極傾聽。這樣做可以挑戰錯誤的假設，突出不可預見的觀點，并建立信任關系。例如，如果你提供一項服務，你必須花時間去了解客戶的痛點。無論是在會議上還是通過調查，尋找從不同的利益相關者那里獲得反饋的方法，了解你的客戶正在經歷什么，這樣你就可以在問題出現時解決它們。

積極傾聽是道德和人道使用辦公室的設計。正是通過對我們的員工和外部專家進行調查，我們制定了我們辦公室的指導原則——人權、隱私、安全、誠信和包容——這是我們應對棘手問題和危機時的指南針，例如我們的新冠肺炎對策。我們成立了一個由外部專家、內部高管和一線員工組成的道德使用咨詢委員會，從不同的角度接收對我們政策決策的重要反饋。雖然從這些不同的個人那里獲得對我們工作的輸入會減慢決策過程，但它最終會帶來更好的政策和功能，我們的客戶和他們的最終用戶會從中受益，例如強制銷售力量機器人不能以誤導用戶認為他們正在與人類互動的方式使用，以及禁止使用人工智能在沒有人類的情況下做出最終的法律決定。

帶著口罩在辦公室工作的女性。隨著喬治弗洛伊德(喬治弗洛伊德)被殺后持續的系統性種族主義成為全國討論的焦點，圍繞警察改革等問題的討論對員工產生了強烈的個人影響，通常是以領導者不深入傾聽就無法完全理解的方式。

為了應對美國持續存在的種族不公正現象，我們成立了種族平等和正義工作組，以幫助推動我們工作場所和社區的系統性變革。該任務組由具有相關專業知識的各級員工組成，包括來自BOLDforce，黑人員工資源小組等部門的員工。這使得該公司能夠促進重要但困難的對話。

我們后退一步，考慮我們作為一個大企業的潛在角色和責任，積極傾聽，調整我們的優先事項，并制定了行動計劃。重要的是，我們的領導人花費時間和投資來實施這一計劃并堅持到底。

在進行這些艱難的對話時，這里是我們一路走來學到的一些最佳實踐：

感同身受地傾聽。尋求真正理解與你交談的人或團體的觀點。讓他們被聽到，不要為自己辯護。移情的工作場所傾向于享受更強的協作、更少的壓力和更高的士氣。

提供多種機制來收集反饋。重要的是要記住，在進行直接或敏感的對話時，需要有安全的空間。例如，考慮采用非公開的交流方式，并確保從你所服務的社區的所有成員那里收集反饋。

與外部團隊合作。征求外部團體的反饋。他們的新觀點有助于發現你的產品或解決方案中意想不到的后果、偏見和差距。考慮利用專業機構或咨詢公司。

分享你將如何被追究責任。擁有一個清晰透明的行動計劃，分享你將如何跟蹤你的成功，這將是保持你在交談中獲得的信任的關鍵。

充當資源。讓你的員工、客戶和社區知道

鞋子logo設計文章總結：