揚州vi設計的設計目的在于代表企業或品牌的形象，良好的揚州vi設計建立起品牌和客戶之間的聯系：

揚州vi設計思路：

"未來的工作發生了。事情發生在3月11日，世界衛生組織宣布了疫情。"

對于來自澳洲鯊魚池的鯊魚、體驗業務紅色氣球的創始人娜奧米辛姆森(娜奧米西姆森)來說，新冠肺炎病毒的爆發就像是看著她生命中的20年在眼前消失。

"世界在那一刻改變了，"西姆森回憶道，"我們正以最快的速度趕上它。"

當人們不能離開自己的家時，一個基于難以置信的度假和獨特的共享體驗的品牌如何生存？希姆森依靠她的企業家本能——平衡客戶關注和運營紀律——并開始為這些國家重新開放的那一天準備她的團隊。

西姆森的決定是有先見之明的。就在上周，澳大利亞政府開始放松對人員流動和經濟活動的限制。新西蘭已經重新開放了學校、餐館、辦公室和零售業。在本周的"引領變革"虛擬活動中，我采訪了希姆森，詢問她如何在變革中保持積極的態度，準備重新開業，以及重新想象疫情另一邊的商業和社會關系。以下是我們談話的要點：

論危機時期的創新

"我們一直是一個創新的國家，"西姆森說，他指出，由于新冠肺炎，新的做事方式的想法層出不窮。"我認為，我們將會看到一波巨大的創新、創意和創業浪潮。我們需要關注創業生態系統。當我們選擇我們想要前進的道路時，我們會看到更多的創新。"

在模糊中領導

"最大的挑戰之一是我們以前從未到過這里，“西姆森說。"這又回到了我們作為領導者的身份，"她說。然后，在評論透明度和真實性的重要性時，"讓人們看到真實的我們真的很重要。我擔心我的生意。我擔心我的供應群體。"

西姆森提醒我們，事情永遠不可能完全在我們的控制之下。"我們的客戶在不斷變化，客戶情緒、品味和趨勢在不斷變化，"她說。"無論是什么，企業都必須保持敏捷——這只是我們從未見過的規模。"

"但我知道我可以依靠自己，"西姆森斷言。"我確實知道我們要去哪里。此時，我們的愿景、目標和貢獻感對我們來說非常重要。"

關于工作的未來

"我們已經看到，這與投入無關，而是與產出有關“西姆森。相信人們可以以完全不同的方式合作。她最近在照片墻上發布："工作不是你去的地方，而是你做的事情。"

"重要的是連接部分，"西姆森說，強調需要確保人們被包括在內，他們被傾聽，他們感到安全。"作為領導者，我們必須全力以赴，保持情緒上的彈性."

希姆森的積極座右銘"如果這是注定的，這取決于我",塑造了她對未來的看法和對她的社區的希望。"我很感激我們離我們更好的常態，離我們能夠創造的新世界又近了一天。讓我們確保我們創造的這種更好的常態，作為領導者，我們不會讓人們掉隊。"

正是這種無私的精神激勵著威澤的瑞弗斯柯摩引用他在《英雄》中寫的一封信，這封信是對一線工人的致敬："你是我們改天會搖滾的原因。"

觀看我與辛姆森對話的完整視頻，由科莫特別表演：

本次對話是我們"引領變革"系列的一部分，旨在提供思想領導力、技巧和資源，幫助企業領導者度過危機。之前的視頻訪談包括：

討論美國的新冠肺炎和種族問題，范瓊斯、卡馬拉瓊斯博士、艾倫麥吉特和杰西卡哈德森在不確定性中規劃未來，英國電信首席執行官菲利普詹森和克里希海德聯合起來為世界提供希望，何塞安德烈斯和戴夫馬休斯從家里和心里為顧客服務小博的咖啡和萊昂內爾里奇的創始人給人們一個與索萊達奧布萊恩和雪瑞克洛一起領導的機會

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揚州vi設計文章總結：