吉他logo設計的設計目的在于代表企業或品牌的形象，良好的吉他logo設計建立起品牌和客戶之間的聯系：

吉他logo設計思路：

人工智能(大赦國際)和機器人等新技術正在改變工作場所。世界經濟論壇的"工作的未來"報告發現，勞動力所需的35%的核心技能將在2015年至2020年間發生變化。

作為德勤咨詢公司(德勤咨詢有限責任公司)的首席執行官丹赫爾弗里奇親眼目睹了各行各業數字化轉型的影響。他和他的團隊每天都與公司合作，制定策略來利用這些新技術的優勢，同時避免陷阱。

在銷售力量，我們讓團隊像一個人一樣工作，以了解、預測和響應客戶需求，因此我們與赫爾弗里希討論了工作的未來、對員工的可能影響、對招聘和培訓的意義，以及企業領導者可以做些什么來幫助他們的員工成為未來勞動力中的重要成員。

不間斷空格問：根據你對各行各業無數企業的咨詢，工作的未來是什么樣的——我們準備好了嗎？企業領導人可以采取哪些措施來確保他們的員工為未來的中斷做好準備？答：工作的未來是關于整合第四次工業革命技術，以創造工作場所的積極變化，進而對社會產生積極影響。

但是，在員工處理這些技術的準備程度方面存在差距——而且不僅僅是每個人都在談論的差距。在人們不習慣新技術和新社會規范交匯的地方，到處都存在勞動力準備不足的問題。

因此，商業領袖可以做的最重要的事情之一是投資于他們的勞動力，因為每個人都需要了解他們將在這個新世界中應對的挑戰。

商業領袖可以對他們的員工說："嘿，我要投資你的技術流暢性。然后，我會讓你做好準備，成為我的組織中的一名優秀成員，讓你在未來幾十年成為企業和社區中有影響力的一員。"

新興技術讓全世界的學習機會變得更容易獲得，因為事情可以一點一點地完成。人們可以通過視頻或使用情境學習輔助工具在工作中學習。新興技術提供了如此多的東西，包括改變所有種族、年齡和性別的人的技能水平的力量。

問：人工智能等自動化技術如何融入新的工作場所？它們的優點和缺點是什么，它們如何改變工作的性質？答：人工智能改變了我們的工作方式。我們過去需要人類自己完成的任務，現在可以用人工智能來增強。因此，是時候重新考慮我們需要的勞動力，以及我們執行任務的方式了。

有很多關于用機器人取代數據輸入等手動任務的討論，我認為這很好。這一切都是因為技術將日常任務從員工手中拿走，這樣他們就可以專注于增加更多價值、本質上更人性化的活動。這只能是積極的，只要企業投資于勞動力，并提升員工的技能。

因此，人工智能在最壞的情況下是人類不接受他們對社會的道德和倫理責任，不管理技術的使用。但人工智能在最佳狀態下簡化了個人的工作和生活，使他們能夠更有效地做出更好的決定。

問：所有這些對招聘意味著什么？商業領袖應該如何改變招聘方式，為迎接第四次工業革命的挑戰和機遇做好準備？答：第四次工業革命的技術將改變社會和所有商業、政府、非營利和教育組織的工作方式。它需要一套全新的規范和全新的工作場所范式。

一個成功的商人現在看起來和一代人以前不同了。我們必須超越這樣一種觀念，即一流大學和高級學位是找到擁有高級技能的員工的唯一途徑。

我們需要投資并相信我們的高中、社區大學、設計和技術學校的基礎設施和教育項目。擁有來自傳統大學、擁有高等學位的領導者，以及那些通過非傳統機構獲得硬技能的領導者，變得至關重要。這是商業領袖需要進行的最重要的思維轉變之一。

問：招聘中的多樣性如何改變團隊的工作方式，并推動生產力和創新的提高？答：由于新技術的出現，有很多關于跨領域團隊興起的討論。我們現在發現我們需要工程師、研究人員、人道主義者、社會學家和英語專業的學生在同一個團隊里。我的觀點是，我們一直需要擁有不同技能和背景的多樣化團隊，但我們現在才發現它能產生最好的結果。

所以，你需要包容所有人。要做到這一點，你需要確保為每個人提供機會。這包括任何年齡的雇員或潛在雇員。這是為盡可能多的利益相關者打開通向未來機會的大門。

對于一個商業領袖來說，可能沒有什么比認識到多樣性和包容性帶來的必要性和價值更重要的責任了。

了解人工智能的未來將如何影響工作、培訓和技能提升，并了解銷售力量如何幫助整個組織圍繞一

吉他logo設計文章總結：