包裝設計方法的設計目的在于代表企業或品牌的形象,良好的包裝設計方法建立起品牌和客戶之間的聯系:
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在2010年棒球賽季開始時,沒有人預計舊金山巨人隊——一群"不適應環境"和"被驅逐者"——會進入季后賽,更不用說成為世界冠軍了。盡管困難重重,他們還是戰勝了他們本不該擊敗的球隊,將專員的獎杯帶到了灣區——這是他們上次奪冠56年后的第一次,也是他們自1958年搬到舊金山以來的第一次。
專員的獎杯參觀銷售力量總部并與巨人的粉絲近距離接觸。巨人隊奪得國家聯盟冠軍的那個晚上,慶祝計劃在銷售力量開始實施,但在他們真正獲勝后,一切都像滾雪球一樣。戰略主題活動副總裁琳達鄧勒普回憶了世界職業棒球大賽勝利游行之前的一系列活動。"巨人隊贏得世界職業棒球大賽的第二天,巨人隊組織聯系了我們,問我們是否想參加這座城市50多年來首次舉行的世界職業棒球大賽游行。我們與"員工成功"合作,確定并邀請員工完善花車參與者。我們還采購、卷制和包裝了數百件t恤,準備扔向人群。細節模糊不清,"她說。
(L-R)朱莉切爾斯特倫、琳達鄧勒普、切爾西巴赫和米歇爾施奈德準備好參加舊金山巨人隊世界系列賽的勝利游行銷售力量游行體驗的核心是彩車。為了向巨人隊的閉幕投手布賴恩威爾遜致敬,我們的吉祥物查蒂(現已退休)為此戴上了胡子。彩車還得到了另一個受歡迎的吉祥物的推動:巨人隊自己的婁海豹,他為觀眾表演了這個節目。
查提和盧希爾在游行前練習他們的動作
說舊金山人(和鄰居們)很興奮是一種保守的說法。雖然預計會有100萬人參加游行,但只有200萬人到場。"粉絲們在整個路線上站了幾百米深。他們探出窗外,站在陽臺上,站在燈柱上。五彩紙屑到處飛舞,球迷們為我們扔掉的球衣歡呼,"鄧拉普回憶道。"這種能量是我從未見過的。分享那天經歷的員工永遠團結在一起。我一直非常感謝銷售力量讓我的職業生涯充滿了與員工相處的經歷,這將永遠把我們聯系在一起。"
分享文章只為你一個人偉大的數據不會讓你成為數據驅動型的人——這需要5分鐘閱讀銷售力量無意中聽到的:51個行話例子——以下是代替四分鐘閱讀的內容