產品包裝設計教程的設計目的在于代表企業或品牌的形象，良好的產品包裝設計教程建立起品牌和客戶之間的聯系：

產品包裝設計教程思路：

小道的起點被認為是學習銷售力量的有趣方式。作為一個對銷售隊伍和行業都相對陌生的千禧一代，我有興趣利用一切機會來增加我的銷售隊伍知識和整體業務技能。通過將互動迷你課程與引人入勝的項目相結合，蹤跡頭已經成為一個重要的學習資源，因為自從加入公司以來，我一直在努力建立對銷售力量的了解。以下是我在銷售力量環境中開拓您的道路的四個最佳實踐：

1.首先關注基礎

當你開始你的旅行體驗時，你可能會被擺在你面前的眾多選擇所淹沒。我建議從標記為初學者的模塊開始你的旅程。雖然展示主動性和渴望獲得高級徽章很好，但從基礎開始有助于適應銷售力量的工作方式。對我來說，我需要理解什么是客戶關系管理.雖然我理解你可以在維基百科上查找的定義，但我不知道它是如何在產品中體現出來的。"學習客戶關系管理基礎知識"中的“CRM基礎知識"模塊幫助我了解了這一點Trailhead。非常擅長將公司生態系統中使用的復雜概念，以一種相關的方式進行解釋。確定您對銷售力量的理解存在哪些差距，并首先關注可以彌補這些差距的模塊。

我建議獲得的第一個徽章：CRM基礎知識Salesforce Ohana文化銷售力量用戶基礎知識

2.通過動手實踐來學習

在一些模塊中，每個單元都以多項選擇測驗結束，以測試一個人對材料的理解，而其他單元則以動手挑戰代替測驗。這些實際操作的挑戰要求用戶進入一個名為小道頭游樂場的功能性銷售力量環境，并完成與在陪同單元中所學課程相關的特定任務。當我第一次開始做小道的起點模塊的時候，我很緊張去接受實際的挑戰。然而，在引導用戶逐步完成銷售力量中的操作方面，挑戰是巨大的。例如，如果用戶想知道構建報告以捕獲某些字段所需的步驟，報告和儀表板線索會一步一步地引導他們完成。

實踐挑戰為用戶提供了藍圖，他們需要在現實世界中完成工作任務。當我來到銷售力量時，我的第一個任務是創建一個報告，從各種公司記錄中捕獲某些數據字段。除了得到我的經理的支持，我還利用報告儀表板模塊了解了如何正確構建反映我所需數據的實時報告。直到今天，當人們問我如何構建報告時，我都是用這個儀表盤來指導后面的過程。

3.擴展您的知識庫

為了成功地在小道的起點中開辟一條道路，用戶需要擴展他們的知識，超越他們可能感到舒適的范圍。一個成功的開拓者完成各種主題的模塊和路徑，在這個過程中展示了對銷售力量的廣泛理解。雖然我完成了許多側重于銷售力量廣泛產品系列的集成和開發的技術徽章，但我擴展知識最多的領域是管理。雖然我現在可能不一定是一名人事經理，但開拓者完成了他們認為對他們個人成長很重要的徽章。例如，我在學習德魯克商學院工商管理碩士基礎課程中學到的技能，現在正讓我受益匪淺，因為我在new york university 紐約大學學會了如何管理和領導我的跨國團隊。

4.投入工作，成為開拓者

成為一名開拓者需要時間和努力，重要的是不要讓自己在前進的道路上氣餒Trailhead。的設計既吸引人又有趣，所以如果一個特定的模塊或路徑讓你感到沮喪或疲憊，充滿活力的小道的起點社區可以幫助你。查看成功社區和推特上的先鋒小組，提出你的任何問題，從像你這樣的先鋒那里獲得答案！同時，如果你愿意，你可以把那個模塊放在一邊，開始另一個完全不同的教學。因為小道的起點保持你在一條小徑上的進度，你不必一次完成所有的事情。關鍵是不要放松獲取更多知識的總體目標。當我沒有被阻止通過小道的起點學習銷售力量時，我知道我是一個開拓者，盡管我第一次沒有理解一個概念。當一個人回到他們第一次沒有試圖更好地理解的概念時，他們知道自己是一個開拓者，因為這表明學習特定領域的知識對他們來說是有價值的和重要的。

我的建議路徑列表：瀏覽Salesforce優勢學習德魯克商學院工商管理碩士課程要點與銷售力量愛因斯坦一起變聰明

成為開拓者是一個需要時間和奉獻的過程。這不是一個可以在一夜之間完成的過程，也不是一個僅僅為了獲得徽章或完成路線就應該快速完成的過程。請記住，我們的目標是學習和發展小道的起點中的技能。作為一名千禧一代，蹤跡頭是我獲得銷售力量知識的門票，它與我的實習一樣有價值，讓我了解

產品包裝設計教程文章總結：