餐飲vi的設計目的在于代表企業或品牌的形象,良好的餐飲vi建立起品牌和客戶之間的聯系:
對設計的需求正在激增。這對給你的潛在客戶創造持久的影響變得至關重要。如今,你需要一致的品牌接觸點——從網站到社交媒體到產品包裝——讓你的產品或服務具有"粘性"和可識別性。
那么,你的公司如何以市場要求的更新和速度生產獨特的品牌設計呢?
聰明的企業傾向于設計運營團隊——也稱為設計團隊——來擴展他們的設計系統并獲得成功。
注意:這是我們完整設計指南的縮略版,包括專家訪談和豐富的分析。享受這一閱讀,并選擇下載完整的指南。
在本指南中:什么是設計行動?設計操作是如何工作的?(人員、業務和工作流程)為什么設計運營很重要(可預測的流程和順暢的工作流程)設計運營的角色(用5個輸入和2個結果設定您的目標)如何組建設計運營團隊以贏得勝利角色要求的職責操作與項目支持您需要的設計運營工具如何開始設計運營如何與您一起擴展如何開始采用設計運營思維
什么是設計運營(DesignOps)?設計運營部是一個人,或者是一個部門,負責規劃、定義和管理公司內的整個設計過程。
他們的職業可能不是設計師。
他們的目標是簡化設計,消除任何低效,并使設計師能夠進行他們需要的研究、可重復的過程和工具,以取得成功。
他們還通過操作工作流來幫助發展和改進設計團隊。設計運營主管負責管理項目、預算和招聘,不一定是設計。
最重要的是,它們允許設計師做他們最擅長的事情:設計,從而有助于提高設計的質量。
設計操作是如何工作的?有三個不同的操作領域:人員、業務和工作流。根據公司內部設計項目的規模或目的,每一項的權重都不同。
人力運營的重點是確保每個設計師有一個清晰的職業道路,解決技能差距,并幫助建立一個世界級的設計團隊。商業運作思維模式是為設計團隊獲得適當的預算,并為他們提供設備(如創意軟件)以取得成功。工作流運營管理設置適當的設計管理軟件,并專注于研究、可擴展的流程和創造性的生產流程。為什么設計項目至關重要設計項目四處分散的痛苦是有形的,更糟糕的是,令人分心。你的設計師很忙,試圖完成他們不斷增長的工作,但他們也在開會,淹沒在電子郵件中,迷失在平凡的任務中。當然,有些事情正在完成,但并不總是以正確的方式或理想的速度。
設計操作正在幫助解決這一問題的共同癥結——創意瓶頸和效率低下。
越是需要設計的公司,越需要設計團隊。這是你不知道你錯過了什么,直到你嘗試過。而一旦經歷過,你就無法想象沒有它的世界。
這就是為什么Airbnb、Twitter和Lyft(僅舉幾例)及其內部團隊采用這一流程,以市場需求的規模提供獨特的設計。
但并不是每家公司或過度擴張的創意部門都準備好了承擔設計團隊所需的財務和組織承諾。
但是不要擔心。
就像流程本身簡化了設計一樣,您也可以設計一個簡化其設置的流程。
設計人員的角色首先要確定設計人員的角色,這將有助于簡化設計流程。想想產品管理,但對于一個設計項目。
要發展這種設計運營思維,從三個方面考慮:目標、投入和結果。
目標是支持設計團隊成員,使他們專注于業務目標和客戶。你如何提供支持?當設計師擁有合適的工具和流程來創作他們的最佳作品時,他們可以專注于交付讓客戶滿意的優秀設計,而不會陷入不必要的任務中。當他們在會議之間跳躍,遭受分析癱瘓,或者忘記過程中的下一步時,心流狀態不會到來。你必須限制那些干擾,強調他們深層工作的價值。
設計工作對客戶體驗至關重要,因此其內在本質不容忽視。
接下來,您可以通過5個輸入來實現目標,使團隊能夠進行一致的大規模設計。1 .目的
一旦一個設計團隊真正理解了他們存在的原因以及如何定義公司的成功,他們就會對公司的目標感到根深蒂固,并能創造更有意義的價值。
2.才能
你創造了一種文化,在這種文化中,設計師希望留下來,并從目標出發發展他們的職業。良好的員工體驗將有助于人力資源(部)發現和吸引頂尖人才,拓展你的設計能