沒有人愿意被視為糟糕的戰略家。即使某人的工作同時具有戰略和運營要素，由于某種原因，人們更有可能承認自己在流程和執行方面的表現不如貧窮的戰略思想家。

這就是為什么我們將品牌和廣告策略師犯下的最煩人的錯誤的清單匯總在一起的原因。而且，盡管武漢vi設計公司并非沒有罪惡感，但我們為如何避免這種情況提供了一些指導。

1.不要依賴你認為正確的事情

太多的戰略家認為，他們只能通過運用直覺來解決業務問題，直覺通常采取所謂的“消費者洞察力”的形式。在您的腦海中浮現的“消費者洞察力”只是一個假設，是您戰略之旅的開始。要證實它，請嘗試對其進行量化。武漢vi設計公司使用您的客戶研究或進行快速調查，以了解大多數目標受眾是否同意您的看法。當然，有些見解很難衡量，但是如果您想得到認真對待，請避免將直覺作為任何策略的堅實基礎。研究是你的朋友。

2.正確計算您的款項

許多策略師精通語言。他們的寫作通常是完美無缺的，他們擅長表達自己的想法。武漢vi設計公司不幸的是，他們很少使用數字-具有諷刺意味的是，這是唯一對客戶重要的貨幣（尤其是高級貨幣）。如果您想長期幫助客戶增加銷售額（這應該是您的最終目標），至少，您需要回答以下與客戶的品牌和類別有關的問題：

–市場規模是多少，并且還在增長嗎？

–您客戶的品牌在市場中處于同等地位還是高于或低于市場？為什么？

–品牌最大的問題是什么？您的客戶目標受眾中有多少人知道該品牌？有多少人考慮購買？真的有多少買的？為什么其余的人不買呢？品牌在以下三個關鍵績效指標（KPI）上如何與競爭對手競爭：改進的潛力在哪里？您如何提供幫助？

武漢vi設計公司當您開始定期使用這些數字時，這些數字并不可怕。如果使用得當，它們可以闡明每個問題并為您的思考增添結構。只是要設法避免這兩個經常犯的錯誤，這些錯誤是如此煩人，以至于即使是著名的市場營銷作者都犯了這些錯誤：

A.學會區分百分比和百分比。2％和3％之差為1個百分點；3％比2％高50％，但2％比3％低約33％。

B.如果有兩件事相互關聯，請謹慎確定哪一個會影響另一件事。有時X使Y增長，有時反之亦然，有時Z影響X和Y。

3.簡單實用的早餐

我們之前已經提到過很多次，但是我們將一遍又一遍地寫下去。當您的簡介或策略聽起來很熟悉，易于理解并且可以用于多個應用程序時，比起獨特，理解復雜且難以實施的情況要好。武漢vi設計公司戰略需要解決業務問題，而不是使人們驚奇。世界上最有價值的品牌都基于類似的策略，我們非常確定它們的PowerPoint（或有關此主題的主題）是無法區分的。是使他們與眾不同的執行力。如果您不能用一句話來解釋自己的策略，那么您如何期望消費者使用您復雜的理由改變對品牌的看法？適用性也是如此-i如果您不能立即提出一些有關如何將戰略付諸實踐的想法，那么沒人會。

4.思想開放，但要尊重自己的戰略能力

好主意可以來自任何地方，所以不要被領土限制。但是，如果該策略已被商定（尤其是與客戶達成協議），并且您允許團隊提出并非基于此策略的創意，那么您的職位就被破壞了。如果您不這樣看待別人，誰能認真對待您的工作呢？我們經常看到偉大的戰略演講，然后是想法，這些想法完全是“簡短的”。這總是會引起這樣一個問題：當演示文稿放在一起時，戰略家在哪里？當您100％確信這是正確的策略時，請不要忽略您的策略。

在與策略師合作時，我們遇到的最大，最常見的錯誤就是過分依賴自己的判斷力，不理解數字，武漢vi設計為獨特而過于復雜以及讓其他人破壞您的技能。如果您知道更多，請與我們分享。