營銷成本分析的目的是將成本分配給特定的營銷活動或努力。這將使組織能夠清楚地看到其營銷活動的財務貢獻。營銷活動的定義基于 (1) 產品服務產品的要素，例如提供有關組織產品的信息的廣告，包裝設計公司通過提供諸如“您的產品或服務是做什么的？”、“您的產品或服務是什么？您的產品/服務的好處？”和“您的產品/服務如何在競爭中脫穎而出？” (2) 銷售部門、地區或地區，這是特定營銷工作或銷售團隊負責將潛在客戶轉化為客戶的區域。(3) 營銷渠道，
提及營銷成本分析時出現的 3 個問題。
1. 應如何將成本分配給單獨的營銷活動？
在決定如何將成本分配給單獨的營銷活動時，包裝設計公司經理應使用定量或定性衡量指標將成本分配給特定營銷活動，作為與特定營銷活動相關的成本證明。
2. 應該分配哪些成本？
由于營銷活動而產生的所有成本，無論是創建、計劃、包裝設計公司準備的成本以及隨后產生的成本（例如銷售傭金和其他可變成本）都應分配給該特定營銷活動。
3. 是否應將所有成本分配給營銷活動？
這取決于公司的管理政策。如果公司選擇“整體等于部分之和”（Kerin and Peterson 525）損益表，那么包裝設計公司所有可以確定并與特定營銷活動相關聯的成本都應該分配。不應分配無法與任何特定營銷活動相關聯的成本。
