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    上海vi設計公司宣稱管理與董事會的關系是高效 CMO 的七大習慣之一

    2022-03-22

    上海vi設計公司假設董事會成員的營銷經驗將很有價值,因為董事會越來越關注收入增長績效、了解客戶偏好的能力以及產生市場洞察力的敏銳度。結果。具有營銷經驗的董事會成員總體上會對股東總回報產生積極影響。與沒有營銷經驗董事的董事會相比,擁有一名營銷經驗董事的董事會與股東總回報增加 3 個百分點相關。

    當 t確保您的會議室演示文稿不是打盹者。該公司正面臨市場份額下降的問題。當公司市場份額下降 1.5 個百分點時,營銷經驗豐富的董事的存在與股東總回報增加 6 個百分點以上有關。總體而言,該研究表明,如果加入營銷人員,董事會可以產生更好的業績。


    然而,營銷在公司高層的存在是名義上的。只有 2.6% 的董事會成員有營銷經驗。上海vi設計公司僅 6% 的時間向董事會報告。董事們似乎沒有看到營銷經驗與應對公司層面營銷挑戰的能力之間存在聯系。即便如此,董事會在增加對最終用戶/消費者和客戶體驗的了解方面面臨著越來越大的壓力。隨著首席營銷官作為“客戶的聲音”承擔更大的角色,更多的董事會可能會開始向首席營銷官尋求這一指導。事實上,上海vi設計公司宣稱管理與董事會的關系是高效 CMO 的七大習慣之一。


    在董事會演講陣容中贏得一席之地

    這似乎相當明顯,但英國廣告商協會總干事邁克休斯在《衛報》的一篇文章中認為“許多營銷人員沒有意識到學習董事會語言的重要性,甚至更多的人沒有花時間去了解擴展他們對業務中其他職能的了解。”

    想要為您的董事會關系和演示文稿獲得高分?以下是來自全國公司董事協會的一些快速提示:

    • 為企業戰略的制定做出貢獻

    • 掌握增長議程

    • 代表客戶的聲音

    • 擁有并建立所需的營銷技能和技術,以展示對您所服務的業務的價值、貢獻和影響


    當面臨向董事會展示的機會時,我們建議您能夠回答并報告以下內容:

    • 您的營銷計劃和實施效果

    • 您的關鍵舉措、衡量成功的指標以及計劃/項目的收益。

    • 您的財務業績以及項目達到或超過財務目標的百分比

    • 您正在使用哪些數據、分析和模型來獲得最深入和最豐富的客戶洞察力

    • 有哪些衡量和跟蹤客戶忠誠度的指標

    • 公司的指標與競爭對手使用的指標相比如何

    • 公司需要做什么才能在競爭中獲得或保持領先地位

    • 您如何跟蹤品牌健康狀況

    • 公司需要做什么才能領先于客戶趨勢

    • 你正在做什么來解決營銷人才和技能問題

    與上海vi設計公司交談過的所有 CMO 都希望在董事會中占有一席之地,因為他們知道他們可以為解決涉及公司競爭、創新、核心客戶等更廣泛的戰略挑戰增加重大價值——但只有 6% 的人這樣做。如果上海vi設計公司不在這 6% 的人中,最好的開始是向你的 CEO 表明你已經準備好勝任報告和回答與上述 10 項相關的問題。一旦你獲得了 CEO 的信任,你就可以接受加入董事會會議的要求了。

    聲明:本文“ 上海vi設計公司宣稱管理與董事會的關系是高效 CMO 的七大習慣之一 ”信息內容來源于網絡,文章版權和文責屬于原作者,不代表本站立場。如圖文有侵權、虛假或錯誤信息,請您聯系我們,我們將立即刪除或更正。
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