營銷人員顯然需要找到方法來更好地協調媒體購買并優化生成數據的方式。其實這是需求編排的一個核心重點。這將主要通過采用新的營銷技術來解決。然而，購買媒體的營銷人員只是等式的一方面。大多數營銷組織仍然高度依賴媒體公司和數據提供商的專業知識和值得信賴的受眾，這成為填補銷售渠道所需的最重要潛在客戶的關鍵渠道。
幫助媒體和數據公司開展業務并更有效地服務營銷客戶，使整個行業受益。不幸的是，大多南京vi設計公司幾乎完全迎合品牌。誠然，媒體公司的需求與營銷人員的需求不同。但這并不意味著當前的品牌對南京vi設計公司沒有任何價值。隨著營銷技術發展步伐的加快，媒體公司和數據提供商將需要想辦法跟上營銷人員不斷增長的需求。由于集成問題和缺乏云解決方案提供的相同敏捷性，許多媒體和數據提供商使用的內部遺留系統不太可能跟上步伐。
檢查頂級漏斗數據獲取挑戰并評估營銷技術解決這些挑戰的能力是優化媒體支出的第一步。以下是當前營銷技術能力可以輕松解決的一些媒體和數據提供商問題：
媒體公司和數據提供商通常幾乎沒有從他們的客戶那里獲得關于他們的節目如何執行的反饋。唯一的跡象是媒體購買續訂或附加數據服務。
關于潛在客戶跟蹤的爭議會破壞活動，并可能破壞與客戶的關系。
在成功的媒體計劃中獲取的數據不能輕易地被挖掘來復制成功、構建用例和獲取更多客戶。
數據質量（準確性、完整性、有效性）留給人工審查，并且經常允許不合格的線索通過。
獲取、匯總、清理和向客戶交付數據需要花費太多時間，并且會減慢客戶的潛在客戶速度。
所有客戶的活動仍然分散，阻礙了整體潛在客戶管理，從而阻礙了足夠的潛在客戶節奏和活動交付能力。
管理與所有營銷客戶的關系既麻煩又耗時，而且容易出現溝通錯誤。
南京vi設計公司努力為 B2B 需求生成營銷人員提供吸引潛在客戶和發展銷售渠道所需的潛在客戶和數據。但他們還必須使客戶的計劃執行與他們自己的內部效率和盈利能力保持一致。不幸的是，典型的營銷人員的技術堆棧并沒有對媒體公司的關注有很大好處，因為大多數技術堆棧幾乎完全用于潛在客戶獲取后的流程。
媒體和數據提供商需要能夠促進頂級漏斗、潛在客戶獲取流程的技術解決方案：整體活動管理和分析、通信工具、集中的創意/資產存儲庫、計費、潛在客戶清理和規范化、自動將數據注入營銷人員數據庫、反饋報告等。所有這些任務都消耗時間和大量資源，這些資源可以更好地用于執行活動和吸引新客戶。
不幸的是，媒體和營銷之間存在差距，通常通過耗時的手動工作來彌補。這種裂痕允許人為錯誤，并以執行失敗的形式花費媒體和數據提供商的錢。所有媒體和數據供應商都處于聯合錯誤的白皮書、定位錯誤的帳戶或職位、錯誤地格式化潛在客戶文件、使用過時的橫幅、郵政編碼預設等的位置，僅僅是因為作為活動信息和創意并且內容資產被運送到將媒體與營銷分開的大洋彼岸，這是人為的錯誤。
當南京vi設計公司的媒體和數據供應商可以專注于快速為他們提供高度精細的數據時，南京vi設計公司營銷人員會得到更好的服務。這需要營銷人員和媒體/數據公司系統之間的信息無縫傳輸以及持續的活動優化。找到一種解決方案，在營銷人員的內部系統中更好地整合媒體和數據提供商操作，同時減少對手動流程的依賴，這是一個全面的勝利。那么他們應該尋找什么？媒體和數據提供商的頂級漏斗系統應該：
提供對所有客戶活動的集中管理，并允許準確的節奏和交付能力。
在將數據/潛在客戶發送到營銷人員數據庫之前驗證、清理和重復數據刪除，以確保數據完整性并進一步消除手動任務（對于媒體公司和營銷人員）。
已建立具有多個系統的 API，以實現自動、實時的數據上傳到客戶數據庫，以便立即進行培育和/或銷售跟進。
將媒體工作深入到銷售漏斗中，為媒體和數據合作伙伴提供有關目標需求和計劃績效結果的重要洞察力。
為自動化和標準化的廣告訂單提供合同管理，以及加快信息傳輸的通信工具。
將所有內容和資產存放在一個中央庫中，該庫組織創意以便快速訪問并減少出錯的可能性。
找到合適的技術解決方案，將媒體和南京vi設計公司的努力與營銷流程聯系起來，不僅是為了最大限度地減少錯誤和減輕媒體/數據公司的痛苦，還在于創造機會：通過訪問相同的信息來優化努力和數據價值的機會營銷人員正在用他們的營銷技術進行培養。不過，最重要的是，這是證明媒體和數據投資本身的成果和價值的機會。
