讓我們看看建立品牌核心價值觀的一些不同優勢。
他們可以幫助您塑造組織文化。
它們可以導致更高的士氣標準和自豪感。
這可以幫助人們行為一致。
他們可以在決策過程中提供幫助。
它們可以影響團隊成員與他人的溝通方式。
他們可以改善招聘和留住合適的員工。
它們可以提高團隊及其成員的績效。
他們可以幫助品牌建設避免和處理沖突。
它們可以對整體品牌體驗產生積極影響。
他們可以為企業的整體品牌建設成功做出貢獻。
在確定組織的品牌建設核心價值觀時，您的目標是確定關鍵核心價值觀。不是您從其他組織的列表中復制的千篇一律的價值清單。
您的員工將很難實現超過 3-5 個核心價值觀。
在我的另一篇文章中找到核心價值觀工作表。現在，讓我們看一些核心價值觀的例子。
1. 蘋果
作為蘋果公司的創始人兼首席執行官，史蒂夫喬布斯也是該公司的首席品牌傳播者，他說：營銷是關于價值觀的。這是一個復雜而嘈雜的世界，我們不會有機會讓人們記住很多關于我們的事情。毫無疑問，他對自己的產品充滿熱情，并且知道如何激發他人的熱情。
蘋果核心品牌價值
品牌價值——蘋果
蘋果核心價值觀：
可訪問性——確保不排除有身體限制的人。
教育——為美國各地的學校提供教育解決方案。
環境——構建對用戶和環境都安全的產品。
包容性和多樣性——為了創造為每個人服務的產品，我們相信包容每個人。
供應商責任——讓供應商和合作伙伴負責為我們的用戶創造優質產品。
隱私——為用戶提供最大的安全性。隱私權是一項基本人權。
如果你是一個創始人，你不清楚你的公司是誰或者你做什么，那么，你怎么能期望你的員工知道呢？
無錫廣告設計都見過太多的公司不了解“他們是誰”，反過來，他們的員工和客戶也不知道。更多的創始人和 CEO 需要像喬布斯一樣，成為自己的首席品牌傳播者。
2. 星巴克
從一開始，星巴克品牌建設就立志成為一家與眾不同的公司——不僅僅是咖啡。
創造一種溫暖和歸屬感的文化，歡迎每個人。
無錫廣告設計創始人甚至說：“我們不是在為人服務的咖啡業務，我們是在為咖啡服務的人業務。”
星巴克核心品牌價值
品牌價值——蘋果
星巴克核心價值觀：
團隊合作——盡我們所能，對結果負責。
誠信——在場，與透明度、尊嚴和尊重聯系起來。
尊重文化——創造一種溫暖和歸屬感的文化，歡迎每個人。
毅力——勇敢地行動，挑戰現狀，尋找新的方式來發展我們的公司和彼此。
星巴克致力于維護包容、多樣性、公平和可及性受到重視和尊重的文化。
整個體驗旨在成為一次鼓舞人心的旅程的開始，您將受到熱情、透明、尊嚴和尊重的對待。
