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注：本文“vi輔助圖形設計欣賞”配圖為本公司設計作品
還記得你走在大廳里總能碰到你的同事嗎？有了即興的磨合，人們可以就一個項目進行快速對話，或者了解生活。隨著越來越多的公司保持混合和遠程工作場所，這些時間可能會被高度預定的視頻會議和更長的工作時間所遺忘，從而導致孤獨和焦慮。這就是為什么我們現在比以往任何時候都更需要公司異地辦公。
自2020年以來，許多同事很少見面，有些人甚至從未見過面。因此，召開異地會議可能是一個有效的解決方案，可以將人們聚集在一起。這不是頭腦風暴新的行動項目或規劃下一年的預算——這種合作已經在松弛，電子郵件和會議中進行得夠多了。越來越經常舉行的異地會議應該優先考慮團隊建設，讓人們把同事視為人。
"我們需要重新定義我們為什么聚集，我們如何聚集，以及我們聚集的目的，"德勤美國首席福利官珍費希爾說。"如果我們只是聚在一起坐在房間里工作，那是不行的。"
我們的存在是為了與他人聯系，費舍爾補充道。在某種程度上，面對面的聚會更多的是關于那種聯系，而不是工作。
為此，銷售隊伍開始在新開業的開拓者牧場接待員工，這是一個位于加利福尼亞州斯科茨谷紅杉林中的75英畝的度假村。客人可以參加自然散步、恢復性瑜伽和冥想等活動。
我們需要重新定義我們為什么聚集，我們如何聚集，以及我們聚集的目的。
德勤美國公司福利官jen fisher廚師銷售團隊的人力領導力發展高級經理阿里爾漢斯伯格說："將異地視為建立對合作至關重要的共鳴和理解的基礎層的新地方。"你可以重新認識你是誰，你想如何工作，以及是什么激勵你工作。"
你不需要成為一家大公司，擁有自己的網站，甚至不需要走很遠的路來以同樣的方式連接你的團隊。但是有一些成功的關鍵因素。這里有一些專家說你可以從中獲得最大收益的方法。
與同事安全地聚在一起準備好所有適當的預防措施，以確保您的團隊可以無憂無慮地聚在一起。
探索安全云在規劃您的公司異地辦公之前，為您將員工聚集在一起的原因設定明確的目標。是為了鼓舞士氣嗎？允許面對面的友情？激發創造力，加深關系？不管是什么原因，花點時間計劃時間表。
"一個很棒的異地活動是經過精心策劃的，"活動和體驗制作公司數字項目的首席執行官兼創始人凱文康瑞史密斯說。"你可以召開更有效的會議。你可以在短時間內完成一系列事情。團隊變得更加專注。"
康羅伊史密斯補充說，無論你在哪里舉辦活動，都要確保它忠于你的品牌——尤其是因為許多員工不經常去辦公室。
"它現在代表了你的文化，"康羅伊史密斯說。"對于不同的品牌來說，異地正在成為不同的事情。有些可能是半緊張的工作和半緊張的玩耍。這是通過閑逛和深思熟慮的品牌體驗建立的聯系。"
也就是說，你不需要100萬美元的預算來舉辦一次成功的異地活動。當然，有了大筆資金的支持，你就可以把公司搬到一個更大的場所或熱帶目的地，但即使是一個小型的、有思想的聚會，比如公園野餐，對小企業或小團隊來說，也能產生影響。
"創造空間讓人們以自己的方式相互了解是一件神奇的事情，"費舍爾說。"所以它可以是松散的結構."
不要過度安排會議，為休息時間做好計劃當你想確保你的活動有計劃有條理時，你也需要空間讓事情自然發生。過度計劃會增加不必要的壓力，讓事情變得有壓力，當這個時間真的是關于重組和重新連接的時候。
留出安靜的時間。
銷售力量人力領導力發展高級經理阿里爾匈奴伯杰說："讓人們有時間聯系并一起解決問題，你就建立了一個松散的結構。""給人們提示，給他們活動的機會，給他們合作的空間。"
漢斯伯格補充說，整天坐在背靠背的會議上不利于異地會議的組織。她說，允許人們享受這個空間，出去走走，互相交談，坐下來喝杯咖啡，如果會議晚開始幾分鐘，就讓它發生。對于不習慣面對面交流的人來說，有太多的結構化時間會讓人精疲力盡。
"留出安靜的時間，"漢斯伯格說。"在團隊體驗中，留出思考時間、處理時間、個人反思時間。否則人們會很快筋疲力盡，因為這是我們大多數人多年沒有做過的事情。"
提醒員工他們為什
注：本文“vi輔助圖形設計欣賞”配圖為本公司設計作品
