創logo的設計目的在于代表企業或品牌的形象，良好的創logo建立起品牌和客戶之間的聯系：

創logo思路：

我一次又一次地看到它。組織將基于人工智能的預測和建議添加到他們的銷售流程中，卻發現不情愿的團隊對人工智能(大赦國際)不信任。當用戶不信任時，他們不會留意新的建議或流程，也不會采取行動。更糟糕的是，新的和不一致的用戶可能會忽略或低估后續預測的價值。

信任是領導力的基礎。隨著92%的公司加快對人工智能(大赦國際)的投資，它領導者需要確保團隊信任AI，將其作為數字化轉型的關鍵一步。我們將教你四個關鍵步驟來帶領團隊看到人工智能的能力、過程，以及最重要的是，對他們的工作的好處，而不是威脅。

學習使用人工智能提高工作速度獲取我們關于簡化工作流程和提高生產力的免費數據表。

立即閱讀如何讓您的團隊信任人工智能為了讓您的團隊為數字化轉型做好準備，并幫助培養他們對人工智能的信任，第一步是定義您的戰略，并詢問人工智能將如何影響業務流程：

你在現有的系統和工作流程中嵌入人工智能了嗎？這些工作流程需要改變嗎？您是否正在創建全新的最終用戶工作流？當您將新技術智能引入員工的日常任務時，您的回答將指導您教育、培訓和支持員工的步驟。

1.為了建立對人工智能的信任，投資于最終用戶教育就你正在做的事情和人工智能的基礎知識教育你的高管和團隊。你的終端用戶需要清楚地了解人工智能將如何讓他們受益。我經常看到組織在人工智能引發的興奮中忽略了這一步。由此產生的優先權和預算決策可能是災難性的。研究表明，缺乏技能和入職是成功實施人工智能的最大障礙之一。

我經常看到組織在人工智能引發的興奮中忽略了這一步。由此產生的優先權和預算決策可能是災難性的。

團隊還需要了解人工智能的不同應用。例如，如果您向電子郵件營銷經理提供關于受眾參與度的預測（如回復率、點擊率、退訂率)和提高參與度的行動指南，它可能會增強而不是取代現有流程。

2.圍繞人工智能預測提供背景和透明度為了建立用戶信任，始終圍繞機器如何得出預測提供透明度。向用戶顯示您的模型中導致預測的主要預測因素。在解釋預測和讓最終用戶淹沒在過多的細節或浮現模糊的、機器生成的因素之間取得平衡。少即是多。保持簡單，但要徹底。

例如，您可能有一位銷售經理，他習慣于使用擅長進行預測。如果你在他們的工作流程中加入一個預測，而不解釋機器是如何得出這個結論的，這是一個重大轉變。突然間，機器學習給了他們關于管道的已知信息。對人工智能功能的更深入理解將有助于他們相信預測。

3.解釋人工智能通知人類邏輯確保團隊理解人工智能為人們執行人類邏輯提供環境，并且他們不僅僅是機器邏輯的被動觀察者。人工智能驅動的預測會告知用戶改善結果的最佳決策，并告訴用戶該決策影響預期結果的可能性有多大。從人工智能中提取的數據可以幫助團隊做出決定，例如，一個決定是否會很昂貴，但只會增加達成交易的可能性2%。對于大多數組織來說，這不是一個好的選擇。但如果同樣的決定將交易完成的可能性提高了15%,這可能是正確的舉措。

通過向商業用戶展示人工智能給了他們洞察力，而不是命令，來建立他們的信任。例如，讓銷售人員知道人工智能可以預測折扣等級的預期影響，但最終他們有權決定如何進行。通過展示人工智能在預測結果方面的多面性，你的團隊將感到有能力產生創造性的用例。

4.為參與和改進創造持續的反饋預測是可能的，市場會波動。要為你的團隊建立對人工智能的信任，通過一個簡單的機制來提供對預測的反饋，幫助他們在這個過程中感受到更多的參與。在預測和實際用例之間，您將有一個混合數據集來幫助您提高模型準確性。

高管們認識到人工智能投資的競爭必要性。忽視商業必要性的公司很可能會落后，因為先驅們會跑在前面。幸運的是，人工智能很容易實現——特別是如果你為你組織中最常用人工智能的人建立了信任的基礎。

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創logo文章總結：