餐廳 vi的設計目的在于代表企業或品牌的形象，良好的餐廳 vi建立起品牌和客戶之間的聯系：

餐廳 vi思路：

無論你處于職業生涯的哪個階段，無論是剛開始還是快速晉升，每個人都可以利用某人來激發想法并獲得有用的洞察力。這就是有一個導師作為主要資產的地方。事實證明，導師制在商業中是有益的，這就是為什么銷售力量的首席慈善官烏木貝克維斯邀請了銷售力量的全球客戶成功戰略執行副總裁Neeracha Taychakhoonavudh加入她的網絡系列#上司談話的第三集。

兩位高管討論了師徒關系（與值得信賴的顧問或同事一起工作，他們提供建議，在關鍵的工作或生活時刻提供幫助，并可能轉變為持續的關系)和贊助關系（與更有經驗的人一起將師徒關系提升到一個水平，并可以代表你進行宣傳)之間的差異，以及一些主題，包括：

建立你的個人董事會尋找和維護導師關系縮小視野提供更廣闊的視角思考超越下一次晉升可見性發出令人鼓舞的信息作為個人價值的坦誠作為導師的同伴彈出來查看完整的視頻和文字記錄。

建立你的個人董事會說我們都需要導師。這些人幫助指導我們的職業生涯。他們可以是你的第一個老板；一個更有經驗的同事，他可以幫助你了解內情；你在會議上遇到的公司以外的人。你可以有一個人或幾個值得信賴的顧問。"不管你是稱某人為導師，還是稱他們為你的個人董事會，"她說，"(這是)一個值得信任的圈子，在這里你可以真正得到建議，了解你的人和對你可能必須做出的決定非常中立和客觀的人“Taychakhoonavudh說，有一個贊助者不是絕對必要的，但有一個導師是"至關重要的"

尋找并維持導師關系尋找導師通常始于與你想指導你的人建立某種關系。向你尊重但并不真正了解的人伸出援手可能不是一個好主意。有時，這種關系可以有機地發生，并通過隨意的交談而發展106 . Taychakhoonavudh指出，導師關系可以也應該是雙向的。學員還可以為這種關系帶來知識和洞察力。"做好準備，想想導師，對他們有什么好處？"她說。"你能分享哪些對他們來說是額外的學習嗎？"

每個人都有忙碌的時間表，你可能想作為導師接近的一些人有非常緊湊的時間表。當你考慮談話或會議的頻率時，請記住這一點。雖然你可能認為每月檢查是一個合理的要求，但導師可能會覺得這很麻煩。她還指出，你應該和你的導師分享你的成就，而不僅僅是職業上的。有時候只是分享彼此的私生活106 . Taychakhoonavudh說，她繼續每季度與她不再共事的前團隊成員交談，只是因為她關心他們和他們的成功。

"如果你有一個特別的時刻，你會說，給我一些關于這個特定場景的建議，你應該總是在事后回去說結果如何，"她補充道。"永遠和導師一起結束這個循環。如果你努力去做，每件事都需要一點點努力，這可能是一段年復一年卓有成效的關系。"

通過銷售力量的在線學習平臺，了解如何成為導師了解導師的基礎知識，培養導師生命周期等。

探索道路縮小視野提供更好的視角我們都有專注于職業生涯下一步的時刻，但這可能被證明是短視的。有時，你可能會考慮從目前的狀況中繼續前進，因為存在一些挫折，Taychakhoonavudh建議縮小視野，看看整個畫面。

"可能會有挫敗感，但想想背景，"她說。"這也涉及到移情。想想整個背景，其中的其他人可能會讓你沮喪，但想想他們是什么，然后想得更大。縮小視野，意味著對你面臨的任何挑戰采取更全面的觀點，這真的有助于提供視角，并有望幫助你以不同的方式思考你正在處理的問題。"

"不要把升職當成目標，要有更遠大的目標."

一個好的導師可以幫助你思考下一次晉升之后的事情，讓你明白你的職業道路不僅僅是往上爬。首先，即使你是你認為的超級明星，其他因素也會起作用，晉升往往是你無法控制的。相反，Taychakhoonavudh建議評估你在職業生涯的每個階段如何成長。"想想你在學什么。她說："考慮接受有助于拓展你的知識領域和控制范圍的新項目。"不要以升職為目標，要有更遠大的目標。想一想，幾年后我想成為什么樣的人，我該怎么做？不管我的頭銜是經理還是總監，我如何到達我想去的地方？"

可見性傳遞鼓舞人心的信息貝克維斯談到了作為餐桌上唯一的有色人種女性的負擔。她問Taychakhoonavu

餐廳 vi文章總結：