拖把包裝設計的設計目的在于代表企業或品牌的形象，良好的拖把包裝設計建立起品牌和客戶之間的聯系：

拖把包裝設計思路：

我最欽佩這家公司的一點是，即使在最困難的時候，我們也努力用我們的價值觀引領潮流。我感到非常自豪的是，在我們平等價值觀的指引下，我們繼續深化我們對平等薪酬的承諾，并有權就性別薪酬差距進行這一重要對話。

今天，2020年3月31日，是同工同酬日——象征著女性平均要工作多久才能掙到男性前一年的收入。我們紀念這一天，是為了讓人們意識到當今存在的持續不平等，并讓自己負起責任，盡自己的一份力量縮小薪酬差距。

每年，銷售隊伍都會發布我們的同酬更新，包括我們的投資，以確保男女和種族同工同酬。我們包括種族承認今天存在的獨特的交叉挑戰。值得注意的是，例如，黑人女性同工同酬日和拉丁裔同工同酬日在一年中下降得更多（稍后將詳細介紹)。

我記得五年前我們公司決定進行第一次同工同酬審計。我的兩位職業贊助商和謝羅思——辛迪羅賓斯和萊拉塞卡——做出了令人難以置信的勇敢舉動，向我們的首席執行官兼董事長馬克貝尼奧夫提出我們可能存在薪酬差距。然后，他授權他們獲取數據并做出必要的改變。在哥倫比亞廣播公司60分鐘節目中，辛迪解釋說，"我說的是——我們不能打開引擎蓋，看到一個大的美元標志，然后關上引擎蓋。"那一年，我們啟動了一項我從未見過的舉措——不計成本，通過調整全球員工的薪酬來縮小性別薪酬差距。今天，我們已經投資了1200多萬美元，并將繼續致力于評估和改善我們的薪酬制度。

那么你能做什么呢？無論你是領導者還是個人貢獻者，你都可以成為同工同酬的倡導者。當你倡導同工同酬時，請記住以下5點：

1.同工同酬日不是一個慶祝活動——不會有蛋糕

沒有什么比聽到"同工同酬日快樂"更令人畏縮的了現在不是慶祝的時候，而是緊急的時候。最近的一份世界教育聯誼會(World Education Fellowship)報告顯示，按照目前的速度，需要99.5年才能實現全球性別平等。平均而言，美國女性的收入仍然只有男性的82%。這些都是發人深省的統計數據，現在是改變的時候了。

2.你不需要成為首席執行官——我們都有發言權

雖然得到高層的支持是有幫助的，但我們都有聲音和力量來改變身邊的事情。正如我在我的故事中所分享的，兩位勇敢的領導人大聲疾呼同工同酬，并使之成為現實。你也不需要認同自己是女性，或者沒有足夠的代表來發言。我們都可以成為彼此的盟友，利用我們的平臺推進平等。

3.對于黑人和棕色人種的女性來說，同工同酬日是不同的

當我們討論同酬問題時，誠實地談論有色人種女性，尤其是黑人和拉丁裔女性所面臨的不同挑戰是很重要的。根據EqualPayToday.org的數據，美國女性的平均收入為男性的0.82美元，黑人女性為0.62美元，美國土著女性為0.57美元，拉丁裔女性為0.54美元。當我們談論性別平等時，我們必須有意不遺漏有色人種婦女。不要害怕談論黑人和拉丁美洲婦女在社會上面臨的歷史性和系統性障礙，以及因此在工作場所面臨的障礙。而且，在考慮審計時，確保盡可能包括種族因素。

4.不要責怪或把負擔完全放在女性身上

同工同酬的對話往往變成了關于女性如何更好地談判或"像男人一樣談判"的對話。然而，這些對話的影響是，它將解決薪酬差距的負擔放在了目前在企業領導層中代表性不足的婦女身上，因此，她們通常沒有太多的權力或特權。相反，我們需要關注現有的系統和流程，以確保公平和公正。例如，在美國，一些州已經禁止詢問某人的工資歷史——知道某人的工資差距可以隨身攜帶。而是建議問"你的薪資期望是多少？"在銷售力量，我們在全球所有辦事處都采用了這種做法，以幫助在招聘過程中建立公平。

5.同工同酬是每個人的責任

在實現全民薪酬平等的過程中，我們都要發揮作用。我們不能坐以待斃，期待改變——讓我們成為改變者。以下是你成為同酬倡導者的最后步驟：

了解事實：例如，盡管研究表明性別多樣性和業務成果之間存在關聯，但女性仍然面臨許多影響代表性的挑戰，尤其是在領導層。提高認識：分享資源，幫助引起對同酬問題的關注。建議最佳實踐：與公司領導層討論行業最佳實踐，如審計或消除關于以前工資的問題。利

拖把包裝設計文章總結：