標志牌設計的設計目的在于代表企業或品牌的形象，良好的標志牌設計建立起品牌和客戶之間的聯系：

標志牌設計思路：

"最佳設計人才"并不局限于"最佳設計學校"

從墨西哥的弗里達卡羅到日本的草間彌生，上個世紀最偉大的藝術家證明了設計超越了語言、地點、文化和資質。

互聯網和日益興起的遠程工作浪潮催生了一個新的全球創意階層，這一階層受到對新鮮設計和數字內容日益增長的商業需求的推動。

如今，世界上最優秀的創意人才都集中在紐約的說法已經過時了：

通過共享內容和體驗，一個新的數字單一文化已經出現，這意味著哥倫比亞的設計師可以比90年代更好地與他們的美國同行聯系起來。現在，全球一半的人口已經接入互聯網，他們可以獲得同樣高質量的在線教育，并有更多的機會在全球品牌的遠程工作中應用他們的技能。世界上超過20%的人說英語，這使得人們可以與不同母語的人合作。像網飛和磚坯黏土這樣有遠見的公司已經接受了爭奪頂尖人才的新現實：

"最好的"沒有國界——要在世界舞臺上競爭，你也必須招募世界上最優秀的人才。這是超邊使命的核心，通過將全球創意階層與快速增長公司的創意需求聯系起來，創造更多經濟機會。

借助全球人才釋放您的設計團隊的潛力利用一個將您的工作流程與世界級創意人才組成的專門團隊相連接的平臺，發現當您消除實現卓越執行的障礙時，會有什么樣的可能性。

磚坯黏土首席產品官斯科特貝爾斯基(斯科特貝爾斯基)表示，假設你必須在舊金山從事科技工作，或者必須在洛杉磯從事電影業的"權力中心時代"已經過去了。

我喜歡稱創造力為世界上最偉大的回收項目，因為它是人們走向世界看到的東西，眼睛的錯誤，其他人的創造性工作，旅行，文化，文化沖突，亞文化，所有這類東西。然后這些輸入在輸出中表達出來——也就是工作“土坯房首席產品官斯科特貝爾斯基

當你"看世界"時你所看到的文化影響創造力的完美例子是馬體克拉文，波普藝術先驅安迪沃霍爾稱他為"世界上最著名的無名畫家"

出生在德國，在中東長大克拉溫在50年代四處旅行，在西藏、印度、巴厘島和北非尋找藝術靈感。他通過這些旅程獲得的全球視角激發了他的獨特風格——這在他為吉米亨德里克斯、卡洛斯辛坦拿和米勒戴維斯等知名音樂家制作的標志性專輯封面中顯而易見。

靈感無處不在。最近的一個例子是網飛對國際內容的持續投資，從南韓的烏賊游戲到西班牙的金錢搶劫到法國的魯邦（僅舉幾例)。正如網飛首席內容官泰德薩蘭多斯所說，"偉大的故事超越國界。"

對于分散的創意團隊來說，全球視角讓他們不必身處同一個房間或同一個大洲，就能創作出新鮮的原創作品。

世界是我們的超級大國超邊利用全球員工的文化多樣性提供以下優勢：

當地人的國際經驗。憑借豐富的文化背景，客戶已經根據地區經驗找到設計師，為國際擴張進行廣告本地化。思維敏捷上側的600多名集體創意人員已經被用來快速生成完整的獨特演示模板庫，而不會耗盡創意。視角多樣。來自超邊的新鮮目光幫助為內部團隊創造性地耗盡的舊資產注入了新的生命。一群專家。獨特項目的利基行業經驗或專業知識要求，如運動設計，已通過從全球超邊社區采購得到滿足。異步協作。您的超邊團隊可以在您睡覺時工作，以便快速周轉。你可以在當地時間下午5點簡要介紹你的設計項目，第二天早上醒來看到初稿100 . Zoho的內部設計師沒有多少為小眾行業創作展示的直接經驗，比如工匠咖啡館或獨立珠寶商。他們為什么要這么做？我們是一家科技公司！我們所做的一切都圍繞著Zoho的品牌。但是因為超邊的設計師接觸了如此多的行業和如此多的商業類型，他們能夠將這些作為他們提供的服務的一部分“大衛埃爾金斯，佐霍內容審查主管

設計師納塔莉亞（f.）的個人項目"與地點無關，與故事有關"是一組抽象明信片，靈感來自她上次南美之旅拍攝的照片。

設計操作是一個由頂級平面設計師、插畫師、動畫設計師、藝術總監、UI/UX設計師、視頻制作人和其他創意專家組成的社區。該團隊及其橫跨57個國家和16個時區的跨洲視角被組織成靈活的創意團隊，這些團隊可以根據公司的獨特需求進行擴展和縮減。

許多研究表明，文化多樣性會導致更好的創造性表現——尤其是當"文化經紀人

標志牌設計文章總結：