三星logo的設計目的在于代表企業或品牌的形象，良好的三星logo建立起品牌和客戶之間的聯系：

三星logo思路：

在我們的第一次創意思考環節中，我們有幸與Adobe(是的，就是那個Adobe)獲獎的執行創意總監亞當摩根進行了交談。25年來，亞當一直處于設計和領導的前沿。他還是《對不起，斯波克》、《情感驅動商業》的作者，以及《真正的創造性領導》播客的主持人。

在我們與亞當的談話中，我們深入探討了"創造力"的本質，以及人們如何在不屈服于創造性疲勞的情況下發展自己的創造力。我們還探討了領導力的本質，以及創造性領導者的定義。亞當是這樣說的：

你對創造力有獨特的定義。對你來說，創造力是什么？亞當摩根：對我來說，創造力實際上是建立新聯系的能力——這意味著你擁有所有這些不同的東西，你能夠找到兩個在某些獨特方面相似的東西，或者用不同的材料制作某種東西。我們都聽說過"所有的事情都已經做過了。一切只是在重復。"這當然是真的。

我記得在我成長的歲月里，我翻閱了所有的廣告年刊并找到了一些模式。很多事情都被重復了。但對我來說，創造新聯系的能力是創造力的獨特定義。

你是什么時候發現自己的創意脫氧核糖核酸的？艾米：對于大多數有創造力的人來說，他們可以回顧他們的童年。我知道我編了故事和棋盤游戲以及諸如此類的東西。但我不會說那是我知道我的創意脫氧核糖核酸的時候。我的發生在我大學的時候。

我當時正在學習化學工程，意識到這不是我想要的生活。然后道格霍爾的《啟動你的大腦》幫助我通過建立這些新的聯系來打破創造性思維。我最終將注意力轉向了廣告，在這方面，我在20世紀90年代和21世紀初與廣告公司打交道的全部經歷是一件非常禪的事情。人們只是圍坐在墊子上，突然之間，偉大的想法就冒出來了。但是，那不是我。我想要更多的步驟和過程。這就是為什么我的創造性DNA，我認為，更多的是一個中央大腦思考者。我真的覺得這是科學和數據的結合，理解那半個世界。

因此，它將這兩個世界結合在一起，我可以揭開創造力的神秘面紗，并幫助我的團隊中的其他人更快更好地發揮創造力。我認為這是我真正的創意基因。

我們都有相同的人腦。我們都有創造的潛力AdobeTweet thisDo的亞當摩根奈德你認為每個人內心深處都有創造力，每個人都真的有潛力變得有創造力，不管他們從事什么行業？艾米：百分之百。這是一件有趣的事情。我記得在一次信息技術會議上，我圍坐在一張桌子旁，與開發人員交談，一個人評論道，"是的，很高興我們請到了你。創新型的。因為我沒有創造力，我們都沒有，我們只是太拘泥于文字。我們只做代碼。

這讓我想到敘事是一種社會建構。人們告訴自己他們沒有創造力，因為當他們還是孩子的時候，他們不擅長藝術和手工藝。但事實并非如此。我和很多神經科學家談過這個問題。我所學到的是，開發人員或設計師沒有特別的大腦。

我們都有相同的人腦，我們都有創造的潛力。如果你是一名數據科學家，你發現了一些如何獲得洞察力的新發現，這就是創造力。如果你是疫情中部的一個企業主，事情進展不順利。所以你用不同的方式看待事物，說，"哦，我們必須停止這樣做。我們必須開始這樣做。"那是創造性的。

像大多數事情一樣，它需要練習。

向像阿達莫這樣的設計領導者學習最新的指南深入了解創意領導者的思想，以及他們如何著手建立高影響力的設計團隊。準備好接受他們的建議了嗎？

去拿指南！每個人都有過"我沒有任何好主意"的感覺。我碰到了一堵墻。"你是如何克服創作疲勞的？艾米：我不會說我沒有遇到它，我只是給它貼上了不同的標簽。大多數時候，當你在禪的道路上，你就像，"我碰到了作家或設計師的瓶頸，我什么都沒有。"你只是感到沮喪。然而，我看著過程，說"我沒有足夠的輸入。"

我還沒讀夠。我沒有足夠的飼料，所以我的大腦無法建立聯系，因為我給了它三次輸入，而不是300次。我不會感到沮喪，相反，我會拿起一本書，看一些東西，或者做任何人類條件下的事情來填補那個空缺，獲得更多的輸入。

當談到你正在談論的素材時，當它是為了娛樂和創造性的靈感和想法時，你消費信息的方式不同嗎？艾米：對，不一樣。有一個過程，你只是試圖從不同的角度看待事物。例如，當一個作者被人們

三星logo文章總結：