活動logo的設計目的在于代表企業或品牌的形象，良好的活動logo建立起品牌和客戶之間的聯系：
注：本文“活動logo”配圖為本公司設計作品
你不需要鼓舞人心的廣告來告訴你，我們正在經歷前所未有的時代。從新冠肺炎疫情到氣候變化，再到政治動蕩，你打開電視或瀏覽你的社交媒體，都會遇到一些負面新聞。我們甚至有了一個新詞來形容它："末日滾動",它被定義為"繼續瀏覽或滾動壞消息的傾向，即使這個消息令人悲傷、沮喪或沮喪。"
作為一名營銷人員，你需要適應受眾不斷變化的需求和興趣，但知道在危機時刻采取什么策略或采取什么語氣可能會很棘手。如果你不知道如何前進，有時候，你能做的最好的事情就是向后看。
在他們的廣告設計盛會"在充滿挑戰的時代使用數字來激勵、提升和做好事"中，上側的藝術總監海倫漢堡和活動與概念負責人馬庫斯博塔反思了公司在過去充滿挑戰的時代是如何處理廣告的。他們還討論了公司如何利用廣告做好事（例如，激勵、提升或做好事)。
"尤其是在廣告業，回顧過去總是值得的，"海倫說。"我們可以學習和推進很多東西，以做出更明智的決定，并看看我們如何調整（我們的工作)以接觸觀眾并建立情感聯系。"
新冠肺炎疫情不是我們第一次在困難時期需要做廣告，也很可能不會是最后一次，所以讓我們看看過去和現在的廣告商是如何應對這一挑戰的，以及我們可以從中獲得什么樣的廣告靈感。
案例研究#1:第三次世界大戰后如果你在讀這篇文章，你可能已經不在第二次世界大戰期間了。不過，你可能很熟悉這場沖突如何從根本上改變了全球數十億人日常生活的方方面面。食物、汽油和衣服都是配給的。數百萬男女參軍。人們生活在持續的恐懼中，擔心在海外作戰的親人和他們在國內的安全。
在經歷了如此艱難的時期后，人們在尋找希望和保證，美好的時光就在前方。此外，在嚴格的配給之后，人們開始尋求消費。因此，當我們看戰后廣告時，我們會有一種未來樂觀主義的感覺。
通過創造正面的廣告，將消費者從戰爭的恐懼和匱乏帶到和平、休閑和繁榮的理想未來，品牌保留在了公眾的意識中。例如，我們可以在下面來自中非共和國晶體管和休斯產品的鼓舞人心的廣告中看到，前者假設中非共和國如何"運行你明天的電子汽車",后者討論"面對面電話"的可能性。
盡管這些技術進步離成為現實還有幾十年的時間，但這些面向未來的勵志廣告為觀眾提供了一種暫時逃離當前生活的方式，這在當時是人們會接受的。
案例研究#2:大衰退大衰退始于2007年末，一直持續到2009年年中，是許多國家自20世紀30年代大蕭條以來持續時間最長、程度最深的經濟衰退。結果，數百萬人失去了家園、工作和存款。
當我們看這個時代的廣告時，我們可以看到一個逃避現實的主題，類似于戰后時代的廣告。然而，這些鼓舞人心的廣告不是展望未來，而是以現在為背景，有著更溫暖、荒誕的轉折。
以下面的吉百利和大眾汽車廣告為例，我們看到一只大猩猩為菲爾柯林斯打鼓，一個男人和他想象中的"狗魚"同伴在一起。
吸引力是明確的。正如海倫解釋的那樣，"動物讓你感到溫暖和模糊。配上美妙的音樂，你已經可以在幾分鐘內振奮人們的精神了。"
這些都是很好的廣告例子，它們告訴我們，在艱難時期，人們不希望真實的生活反映在他們身上。他們想要逃避現實的娛樂。這些活動通過暫時將人們從殘酷的生活中解救出來，并在公司和消費者之間建立情感聯系，從而確保品牌忠誠度。
案例研究第三名：新冠肺炎新冠肺炎疫情已經影響了我們的生活、我們的經濟以及幾乎全球的每個角落。然而，當我們將疫情廣告與以往的危機時期進行比較時，我們可以看到兩種明顯的做法：戰斗或逃跑。雖然大蕭條和戰后廣告更多的是"逃離"(例如，通過未來主義或娛樂來逃避當時的困難),但今天的勵志廣告更多的是"戰斗"。
正如馬庫斯所描述的："我們沒有逃離（新冠肺炎)。每個人都在努力度過難關，盡我們所能讓生活回歸正常，我認為這一點通過廣告的模式和組合得到了反映和展示。"
以多邊貿易談判(multilateral trade negotiations)醫療電視網(Medical Television Network)mountain(=mtn
注：本文“活動logo”配圖為本公司設計作品
