一些品牌專家全心全意地相信它，一些人則認為這是另一種營銷時尚，但可以肯定的是，以目的為導向的品牌很快就不會出現。

盡管尚未建立品牌目標與銷售或利潤之間的聯系（盡管一些知名出版物對此進行了宣稱），但世界上大多數以品牌為中心的組織已經投入了大量資源，將這一概念應用于其業務。許多跨國公司已經對其品牌進行了重新定位，以使其更加以目標為導向，盡管事實上他們在沒有更高目標的情況下就取得了成功。

與目標驅動型營銷相關的公司主要是聯合利華（Unilever）。但是，濟南標志設計公司在今天的帖子中，我們想看看其主要競爭對手，另一家快速消費品巨頭，寶潔（Procter＆Gamble，P＆G）如何解決這一話題。

寶潔的使命圍繞“不可抗拒的優勢”的理念展開，并在很大程度上基于提供高質量產品的承諾。近年來，盡管采取了這種產品驅動的方法，該公司仍對其一些消費品牌進行了重新定位，以使其更具針對性。濟南標志設計公司始終，潘婷和玉蘭油是三個例子。

總是

多年來，“永遠”的品牌策略一直是“從青春期開始到成年生活，積極樹立女性形象”。但是，提高女孩自信心的情感好處更多地在于產品的性質及其功能益處（主要是吸收性產品），而不是更大的品牌宗旨。

這種情況在2014年發生了變化，當時通過屢獲殊榮的“喜歡女孩”廣告系列，Always'的定位以更有意義的方式得以體現。這項運動的目的是通過一項記錄的社會實驗，濟南標志設計公司表明青春期前后女孩對“像女孩一樣”的表達有何不同的理解，以及對這個短語的理解隨著女孩的年齡而變得越來越消極。

始終已經成為 寶潔 什么 鴿子 是 聯合利華 -最強的女性賦權的品牌組合中的使命是推動女童和婦女的信心。但是，盡管Dove致力于讓女性對自己的皮膚感到自信，而不管其形狀，膚色或年齡如何，但Always的信息并不僅僅局限于身體的自信。這更多的是要成為自己想成為的人，而不是讓任何事情，尤其是您是女孩的事實妨礙了您。

潘婷

盡管自1980年代以來，潘婷在功能級別上的定位并沒有太大變化，濟南標志設計公司但該品牌傳達的情感利益卻在不斷發展。在1980年代，潘婷的品牌承諾主要圍繞美感和自信心。在1990年代，該品牌更加強調“健康”（“健康發亮”）。在2000年代，潘婷探索了堅固健康的頭發對女性自尊的影響。在2010年代，它重新定位為以目標為導向的品牌，代表著力量以及對女性和LGBTQ +個人的賦權。

當前的Pantene的目標驅動方法始于2013年，當時該品牌發布了一段視頻（最初是針對菲律賓市場的），展示了人們如何完全相同地感知男人和女人的相同行為（例如，男人被認為具有“說服力”和女性為“卑鄙”）。后來又進行了“對不起，不后悔”運動，展示了婦女如何為自己不應該道歉的事情道歉。濟南標志設計公司激活這些品牌的目的是使女性擁有更強壯和更自信的能力（“閃耀的力量”）。自那時候起，

玉蘭油

玉蘭油的核心產品主張與歐萊雅 （“美麗的科學”）相似， 被定義為“永恒的美麗的科學”。然而，盡管科學，研究，創新和技術在玉蘭油的品牌戰略中發揮著至關重要的作用（“讓皮膚轉變始于對皮膚的理解”），濟南標志設計公司但更重要的是重點強調了“不衰老”的概念。無齡之美的概念源于這樣的信念，即女性不再由實際年齡來定義，有了正確的生活方式和護膚選擇，她們可以顯得“無齡”（可能意味著比實際年齡年輕）。

2018年，玉蘭油改變了品牌定位，將品牌本質從“使皮膚變得美麗無老化的轉變”變為更具目的性的聲明：“鼓勵每位女性無畏地生活，從隨時準備面對任何事物的皮膚開始”。

濟南標志設計為了與這種新方法保持一致，該品牌發起了一項新運動，其目標是賦予女性以自己的能力，并忽略那些認為她們“太強”，“太直率”，“太有野心”或相反的“太太”的人。情緒”或“太脆弱”。

始終，潘婷和玉蘭油是三個品牌，其寶潔公司已經重新定位，使其更加目標導向，將更加強調溝通，旨在提高女性的自信，而不是單純著眼于有前途的漂亮外觀。